İLE Davosİsviçre Alpleri'nde yapay zeka çığından korkuluyor. Çok sayıda işi alt üst edecek yıkıcı bir güç.
Dünya Ekonomik ForumuBüyük küresel dönüşümleri analiz etmek için siyasi liderleri, şirket yöneticilerini, akademisyenleri ve ekonomistleri bir araya getiren etkinlik, giderek yapay zekanın ilerlemesiyle şekillenen bir geleceğe dair endişe verici değerlendirmeleri de beraberinde getirdi.
Gelgit dalgası iş başında
İstihdam beklentilerine ilişkin çok kritik bir raporun yayınlanmasından birkaç gün sonra, Uluslararası Para Fonu genel müdürü, Kristalina GeorgievaDavos'ta yaptığı konuşmada yapay zekanın işgücü piyasalarını “tsunami gibi” vurduğunu ve çoğu ülke ve şirketin derin ve yakın olacağa benzeyen bir etkiye hâlâ hazırlıksız olduğunu belirtti.
Georgieva, yapay zekanın önümüzdeki yıllarda ekonomik büyümeyi yaklaşık %0,8 oranında desteklemesini beklerken, bu teknolojinin “işgücü piyasasını bir gelgit dalgası gibi etkileyeceği” konusunda uyardı. Daha sonra ülkelerin ve şirketlerin halihazırda talep gören yeni beceriler ve bunların etkili bir şekilde nasıl kazanılacağı konusunda kendilerini sorgulamaya çağrıldığının altını çizdi. Ve aceleyle.
Cathy LiDünya Ekonomik Forumu yapay zeka başkanı, yapay zekaya yapılan kümülatif yatırımın 2010'dan bu yana 600 milyar dolara ulaştığını, ABD ve Çin'in küresel harcamaların %65'ini oluşturduğunu duyurdu.
Sektör her yıl yüzde 33 oranında büyüyor. Hızlanma baş döndürücü ve uyum sağlayamayanlar geride kalma tehlikesiyle karşı karşıya. Ya da daha kötüsü, sürüklenip gitmek.
Büyük teknolojiden alarm
Palantir'in CEO'su, Alex KarpDavos'ta beşeri bilimler mezunlarına yönelik bir mesajla konuştu: “Yapay zeka işinizi yok edecek”.
Hükümetler ve büyük kuruluşlar için veri analitiği konusunda uzmanlaşmış bir şirketin başında bulunan Karp, felsefe alanında doktora sahibi olduğunu ve kendi akademik kariyerini artık gösterge olmaktan uzak olduğunu düşündüğü bir gidişatın örneği olarak kullandığını belirtti. “Eğer seçkin bir üniversiteye gittiyseniz ve felsefe okuduysanız, başka becerilerinizin de olmasını umarız” dedi.
Aynı zamanda Palantir'in kurucu ortaklarından biri olan Karp, yapay zeka çağında profesyonel sektörlerdeki teknisyenlerin ve vasıflı çalışanların ofis çalışanlarından daha iyi uyum sağlamalarının kaderinde olduğunu savundu. Akü fabrikalarında çalışan ve lise diplomasına sahip olmalarına rağmen bugün Japon mühendislerle kıyaslanabilir görevler yapan işçileri örnek veren Karp, bu işçilerin “yerleri doldurulamaz olmasa bile çok değerli” olduklarını, çünkü hızla orijinal rollerinden farklı rollere atanabileceklerini gözlemledi.
Uluslararası Para Fonu'nun tahminine göre yaklaşık Dünya çapında işlerin %40'ı yapay zekadan etkileniyorhem görevlerin güçlendirilmesi hem de olası değiştirme açısından.
Gelişmiş ekonomilerde bu oran yüzde 60'a yükselirken, düşük gelirli ülkelerde bu oran yüzde 20 ile 26 arasında değişiyor.
İşe alım üzerindeki ilk etkiler
Google DeepMind'ın CEO'su bile, Demis Hassabisve Anthropic'in CEO'su, Dario AmodeiYapay zekanın geleceğini tartışmak üzere Davos'ta bir araya geldi. Konuşmaları sırasında iş üzerindeki etki konusuna da değindiler ve şirketlerinin halihazırda yapay zekanın işe alım dinamikleri üzerindeki somut etkilerini gözlemlediklerini açıkladılar.
Demis Hassabis, giriş seviyesi rollerin ve staj pozisyonlarının özellikle açığa çıktığına işaret ederek, “Sanırım bu yıl daha alt düzeylerde olası bir etkinin başlangıcını görebiliriz” dedi.
Dario Amodei, “Bunu Anthropic'te de görüyorum. Hem daha genç rollerde hem de orta seviyede somut olarak daha az insana ihtiyaç duyacağımız bir an öngörüyorum” dedi.
Daha önce önde gelen bir araştırmacı olan şirketin kurucu ortağı ve CEO'su OpenAIDaha önce bu konuyla ilgili endişelerini dile getirmiş ve 2030 yılına kadar “Yapay zekanın kıdemsiz çalışanların %50'sini ortadan kaldıracağını” iddia etmişti.
Amodei, Davos'ta şunu ekledi: “Benim endişem, yapay zekanın katlanarak büyümesinin bizim uyum sağlama yeteneğimizi aşacağıdır.”
Yapay Zeka ve Çalışmaya İlişkin Forumun Numaraları
Yapay zeka liderlerinin ifade ettiği korkular, belirgin bir şekilde olumsuz bir senaryo ortaya koymasa da, Dünya Ekonomik Forumu tarafından toplanan rakamlara yansıyor.
Davos analizi, insan etkileşimine dayalı becerilerin yapay zeka ile hibrit dönüşüm potansiyeline sahip olduğunu gösteriyor; yani, teknoloji destekleyici bir rol oynarken insanların faaliyetleri sürdürmeye devam ettiği alanlar. %12/13 ile sınırlı.
Aynı zamanda tahminler şunu söylüyor: 2030 yılına kadar 92 milyon iş ortadan kalkabilirÖzellikle sağlık ve yeşil enerji gibi güçlü insan bileşenine sahip sektörlerde yaklaşık 170 milyon yeni rolün yaratılma olasılığı göz önüne alındığında.
İşten çıkarmalar ve teknolojik mazeretler
Ancak son dönemdeki işten çıkarmalardan yapay zekanın sorumlu olduğu konusunda herkes hemfikir değil. Davos'ta, Sander van 't NoordendeDünyanın en büyük geçici istihdam kurumu olan Randstad'ın CEO'su, on binlerce iş kaybını yapay zekaya bağlamanın henüz erken olduğunu söyledi.
Van 't Noordende, “Bu kayıpların çoğunlukla genel piyasa belirsizliğiyle ilgili olduğunu düşünüyorum” dedi ve “2026'nın önemli değişim yılı olacağını” ekleyerek mevcut aşamanın, otomasyonun doğrudan etkisinden çok adaptasyondaki bir duraklamayı yansıttığını öne sürdü.
Bu bağlamda analistler Alman Bankası Şirketler, aslında diğer faktörlerle bağlantılı kesintiler için yapay zekayı uygun bir gerekçe olarak kullanmaya hazır olduğundan, yapay zekayla gizlenen işten çıkarmaların 2026'da bir trend haline gelmesi riski konusunda uyarıda bulundular.
Deutsche Bank ayrıca bu yıl yapay zeka kaygısının “fısıltıdan kükremeye” dönüşeceğini öngörüyor.
Daha dikkatli bir okuma
“Yapay zekaya bağlı iş kayıpları şu ana kadar abartılıyor” dedi Andrew NgDünyanın en tanınmış yapay zeka uzmanları arasında yer alan bilgisayar bilimcisi ve girişimci, Google Beyin ve Coursera eğitim platformunun eski baş bilim insanı Baidu ve derin öğrenmenin geliştirilmesinde bir referans figürü.
Ng ayrıca teknoloji sektöründeki son dönemdeki işten çıkarmaların çoğu zaman yanlış bir şekilde yapay zekanın benimsenmesine atfedildiğini, çoğu durumda bunun yansıtıldığını belirtti. yeniden dengeleme aşaması Pandemi yıllarında özellikle agresif işe alımlardan sonra.
Bir yanıt yazın