Cinsiyet kariyer farkı: “Dünün önyargılarını yarının koduna yazın”

Berlin'in Prenzlauer Berg bölgesinin ortasındaki Willner Bira Fabrikası'nın eski yerinde, yalnızca sarı-kırmızı tuğlalı cepheler, biranın tüm Avrupa için burada üretildiği zamanı hatırlatıyor. Artık yüksek, bol ışıklı odalarda dizüstü bilgisayar klavyelerinin takırtılarını duyabilir ve uygulamalar, algoritmalar ve bir sonraki büyük iş fikri üzerinde çalışan gençleri görebilirsiniz.

Bu fikirlerden biri Theresa Schuhmann'dan geliyor. 37 yaşındaki, yeni kurulan ReCircle Impact'in kurucu ortağı ve Alman teknoloji sahnesinde yapay zeka (AI) dünyasına adım atan az sayıda kadından biri. Şirketiniz gündelik bir sorunla uğraşıyor: uzun süredir unutulmuş şeylerle dolu bodrumlar.

Konsept: Bir yapay zeka asistanı, orada nelerin saklandığını ve nelerin satılabileceğini, geri dönüştürülebileceğini veya bağışlanabileceğini otomatik olarak tanımalıdır. Amaç: daha az atık ve daha fazla sürdürülebilirliğe basit bir katkı. Schuhmann, “Yapay zeka, iş fikrimiz için en önemli kaldıraçtır” diyor. Sürdürülebilirliği dijital olarak düşünen bir kurucu olarak erkeklerin dünyasında kendini kanıtlıyor. Her şeyden dolayı kadınlar geleceğin yapay zeka teknolojisine yaklaşma konusunda tereddütlüler.

İşgücü Piyasası ve Mesleki Araştırma Enstitüsü'nün (IAB) yaptığı geniş kapsamlı bir araştırmaya göre kadınlar, işlerinde yapay zekayı erkeklerden çok daha az kullanıyor. IAB araştırmacısı Britta Matthes, “Dikkatli olmazsak, kadınların yapay zekanın uşakları olduğu, erkeklerin ise yapay zekayı geliştirdiği bir çalışma dünyası ortaya çıkacak” diye uyarıyor. Bunun geniş kapsamlı sonuçları olacaktır. Federal İstatistik Ofisi'nin rakamlarına göre kadınlar geçen yıl hâlâ erkeklere göre saat başına ortalama yüzde 16 daha az kazanıyorlardı. Yapay zeka zamanlarında, cinsiyetler arasındaki bu ücret farkı, cinsiyetler arası kariyer farkına dönüşebilir: Erkekler yapay zekayı daha verimli çalışmak için kullanıyor; kadınlar ise giderek daha geride kalıyor.

Bu tehlike gerçektir. En azından bir dizi çalışmanın önerdiği şey bu. IAB'nin 2024 yılında sosyal sigorta primlerine tabi 9.800 çalışan arasında yaptığı temsili bir ankete göre, kadınların yapay zeka mesleklerinde çalışma olasılıkları daha düşük olmakla kalmadı, aynı zamanda işlerinde yapay zekayı önemli ölçüde daha az kullandılar. Kadınların yüzde 42'si yapay zekayı hiç kullanmadığını söylerken, erkeklerde bu rakam yüzde 31'in biraz altındaydı. Uluslararası Çalışma Örgütü'ne (ILO) göre kadınlar, yeni teknolojinin baskısı altındaki mesleklerde özellikle iyi temsil ediliyor. BM örgütüne göre, Almanya gibi yüksek ücretli ülkelerde kadın çalışanların neredeyse yüzde onunun işi önemli ölçüde dönüştürülebilir, hatta yapay zeka tarafından değiştirilebilirken, erkeklerde bu oran yalnızca yüzde 3,5'tir.

Verena Nitsch binlerce ofis çalışanının sıkıntı içinde olduğunu görüyor. RWTH Aachen Ergonomi Enstitüsü başkanı, “Sekreterlik işleri, tutanakların yazılması, randevuların düzenlenmesi, oda rezervasyonu – klasik asistanlık görevleri şu ana kadar genellikle kadınların elindeydi. Ancak üretken yapay zeka uygulamaları da gelecekte tüm bunları yapabilecek” diyor. Nitsch, yapay zeka ve otomatik sistemlerin insanları desteklemek için nasıl tasarlanabileceğini araştırıyor ve üniversitesinde Eşit Fırsatlar Komisyonu'nun başkanıdır.

Mühendislik psikolojisi alanında doktorası bulunan Nitsch, yeni teknoloji dünyasında kadınların karşılaştığı başka bir sorunu daha tespit etti: “Kadınlar özellikle çoğunlukla yarı zamanlı çalışıyor. Yarı zamanlı çalışanlar yapay zeka nedeniyle dezavantajlı duruma düşme eğiliminde olabilir.” Nedeni: Yeni teknolojilerin tanıtılması, çoğu zaman fiili çalışmanın yanı sıra sürekli eğitim gerektirir. “Bu, özellikle bakım işinin çoğunu ailelerinde taşıyan yarı zamanlı çalışanların yükünü büyük ölçüde artırıyor.” Başka bir deyişle: “Yapay zeka yarı zamanlı tuzağı derinleştiriyor.”

“Güven en önemli programlama dilidir”

Yapay zeka konusunda pek çok şirket hâlâ deneysel aşamada. IAB araştırmacısı Britta Matthes, “Ve bu aşamada, genellikle teknolojiye meraklı erkekler buna alışıyor. Kadınların iş ve ailenin yanı sıra yeni araçları denemek için çoğu zaman zamanları olmuyor” diyor. İşgücü Piyasası ve Mesleki Araştırma Enstitüsü'nde (IAB) “Dönüşümdeki Meslekler” araştırma grubuna başkanlık ediyor ve dijitalleşmenin ve yapay zekanın işgücü piyasası için sonuçlarıyla ilgileniyor.

Ayrıca kadınların teknolojiyi kullanma konusundaki isteksizliğinden geleneksel kalıpları sorumlu tutuyor. “Teknolojinin erkek işi olduğu yönündeki toplumsal imaj günümüzde de etkisini sürdürüyor. Birçok kadın bilinçsizce 'Ben bunu zaten anlamıyorum, bununla uğraşmama gerek yok' tavrını benimsiyor.”

Sapir Hadad'a göre merak ve öğrenme arzusu, yeni çalışma dünyasında başarının anahtarıdır. Serbest çalışan portal Fiverr'ın yapay zeka inovasyonu direktörü, kadınların teknolojinin geleceğini şekillendirmeye yardımcı olmak için “eşsiz bir fırsata” sahip olduğunu söylüyor. Bunu yapabilmek için, bu araçları yalnızca gözlemlemekle kalmayıp, aktif olarak kullanma konusunda da özgüven sahibi olmaları gerekir. Hadad, “Güven geleceğin en önemli programlama dilidir” diyor. “Eğer onların şekillenmesine yardımcı olmazsak, dünün önyargılarını yarının koduna yazacağız.”

Julie ve Anja Teßmann her ay kendine güvenen erkek ve kadınların yeni teknolojiye yaklaşımlarının ne kadar farklı olduğunu deneyimliyor. İki kız kardeş, dijital ajansları Sisterhood ile düzenli olarak yapay zeka atölyeleri düzenliyor. Tipik müşterileriniz 40 yaş ve üzeridir, bağımsız olarak veya orta ölçekli işletmelerde çalışırlar ve şunu bilirler: Yapay zeka aynı zamanda profesyonel geleceklerinin gidişatını da belirleyecektir. Anja Teßmann, “Erkekler kurslarımızda genellikle özgüvenli görünüyorlar ve öncelikle yapay zeka ile neler yaptıklarını ve gördüklerini açıkça ortaya koyuyorlar” diyor. Julie Teßmann, “Bu, bazı kadınları rahatsız ediyor” diye ekliyor. Artık kadınlara özel kurslar da sunuyorlar.

Julie Teßmann, yeni Axel Springer binasındaki kafede bir fincan kapuçino önünde oturuyor. Görüşmeye Viyana'daki kız kardeşini cep telefonuyla bağladı. Kız kardeşler gündelik masa tenisinde ileri geri hareket ediyorlar. Artık kadınlara özel yapay zeka kursları da sunuyorlar. Julie, “Katılımcıların basit sorular sormaya cesaret etme olasılıkları daha yüksek” diyor. “Çok özel bir enerji” yaratılıyor. “Başlangıçta bunalmış hisseden kadınlar, birdenbire birbirlerini cesaretlendiriyorlar.”

Anja Teßmann, neredeyse herkesin yapay zekayla nasıl başa çıkılacağını öğrenebileceğini açıklıyor ve ciddi bir tavırla ekliyor: “Ancak bu tek başına birçok ofis yöneticisinin veya grafik tasarımcının işini kurtarmaz.” Ne yazık ki, şirketlerdeki ve aynı zamanda daha büyük orta ölçekli işletmelerdeki yapılar bugün hala çok katıdır. Anja Teßmann, “Bir asistan eğitimini ilerletmeye ne kadar kararlı olursa olsun, çoğu zaman BT departmanına geçiş yapamıyor” diyor. “Pek çok iş yakın zamanda mevcut olmayacak.”

Yapay zeka asistanlarının kullanıma sunulması

Yapay zeka iş piyasasını sarsacak, buna hiç şüphe yok. Fakat bunun temelde kadınların zararına olması mı gerekiyor? Ünlü dijital uzman Sabina Jeschke, kadınlara yönelik fırsatlar konusunda iyimser: “Yapay zeka, iş piyasasında erkeklerle kadınlar arasındaki uçurumları çok yakında kapatacak” diyor. Bugün, ister insan kaynakları, ister pazarlama, geliştirme, analiz veya teknoloji olsun, değerli araçlar oluşturmak için kimsenin programlama bilmesine gerek yok. “Akıllıca düşüncelere ve disiplinler arası fikirlere sahip olmak her zamankinden daha önemli. Kadınlar bu konuda güçlü.”

Jeschke yapay zeka alanında olağanüstü bir kadın. Fizik, matematik ve bilgisayar bilimleri okudu. Deutsche Bahn'da profesörlük ve yönetim kurulu üyeliği görevlerinin ardından, yapay zeka alanındaki araştırma kurumları ve şirketlerin güçlü yönlerini bir araya getiren KI Park derneğinin çoklu denetim kurulu üyesi ve başkanıdır. Jeschke, düşünce liderlerinin işlerini kolaylaştıran tüm uygulamaların 2026 gibi erken bir tarihte “yapay zeka asistanlarının büyük ölçüde kullanıma sunulmasını” bekliyor.

Prenzlauer Berg'deki eski bira fabrikasında Theresa Schuhmann bunun nasıl başarılabileceğini gösteriyor. İki adamla birlikte, büyük ölçüde yapay zekaya dayanan şirketi yönetiyor. Yapay zeka sayesinde artık tasarımcılara veya ajanslara ihtiyaç duymadan yeni uygulama işlevlerine yönelik prototiplerini kendisi oluşturuyor.

Ona yardımcı olan yalnızca teknoloji değil, aynı zamanda deneyimidir. Schuhmann, şirketi kurmadan önce neredeyse on yıl boyunca çevrimiçi perakendeci Zalando'da çalıştı. Orada ikinci el alanının kurulmasına yardımcı oldu ve çeşitli depolar düzenledi. Bugün dijital döngüsel ekonomi ve sürdürülebilir iş modelleri konusundaki bilgisini kendi şirketine taşıyor.

Yeniden kullanımı günlük kullanıma uygun hale getirmek için BSR yan kuruluşu Berlin Recycling gibi kamu şirketleri ile ortaklıklar kurdu: vatandaşlar bodrumdaki çöpleri toplamak için bir fotoğraf yüklüyor ve yazılım, öğelerin kategorisini, durumunu ve yeniden kullanım potansiyelini tanıyor. Bu sayede toplama gezileri daha verimli planlanabilecek ve kullanılabilir objeler kontrol edilerek yeniden satılabilecek.

Theresa Schuhmann, “Yapay zeka olmasaydı üçümüz asla bu kadar çabuk bu noktaya gelemezdik” diye ikna olmuş durumda. Onlar için yapay zeka başlı başına bir amaç değil, birçok insan tarafından kullanılabilecek ve teknoloji endüstrisinde yaratıcı fikirler, başarı ve kadın bakış açıları için fırsatlar yaratan bir araçtır.

Bu makale WELT'in ekonomik yeterlilik merkezi için oluşturulmuştur ve “Business Insider Almanya“.

Stefanie Michallek WELT ve Business Insider'da gönüllüdür. Ekonomi bölümünde kariyer planlaması, iş başvuruları ve kamu hizmeti konularında yazıyor.

Inga Michler WELT'te iş dünyası muhabiridir ve iş konferanslarını yönetir. Doktora sahibi ekonomist, ekonomik dönüşüm, yapay zeka, sürdürülebilirlik, aile işletmeleri ve liderlik konularında rapor veriyor.


Yayımlandı

kategorisi

yazarı:

Etiketler:

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir