Coppel ve Elektra savaşı, varlık ve toplam satışlarda açık bir kazanan bırakıyor

Kimin daha fazla mağazası var, Coppel mi yoksa Elektra mı?

göre Grupo Elektra 2024 faaliyet raporu İş adamı Ricardo Salinas Pliego'ya ait olan bu mağazaların, bazıları Salinas & Rocha formatında olmak üzere 1.277 şubesi var.

Elektra, müşterilerin ürünleri anında alıp, aylar içinde ödeme yapmalarına olanak tanıyan, nakit alışverişe göre daha yüksek faizle de olsa “küçük taksit” sistemiyle tanınıyor.

Bu yöntem, popüler Italika motosikletleri gibi ürünlere erişimi kolaylaştırır. Ayrıca her şubede yılın 365 günü, sabah 9.00'dan akşam 21.00'e kadar, havale alma ve gönderme, tasarruf ve diğer bankacılık hizmetleri de dahil olmak üzere hizmet sunan Banco Azteca bulunmaktadır.

Kendi adına, zincirin resmi bilgilerine göre Grupo Coppel'in yaklaşık 1.980 mağazası var, bu da Elektra'dan neredeyse 700 daha fazla, bu da ona ulusal çapta bir avantaj sağlıyor.

Coppel ayrıca, yüksek faizle de olsa, uygun fiyatlı ödemelerle kredi ürünleri sunuyor ve artık kullanılmayan Kanada ayakkabı mağazasını satın aldıktan sonra cep telefonu, mobilya, motosiklet, giyim ve ayakkabı satın almanıza olanak tanıyor.

Ayrıca Bancoppel aracılığıyla para gönderme ve alma, çeşitli ödemeler ve borçları doğrudan mağazada kapatma olanağını içeren finansal hizmetler sunmaktadır.

Meksika'da kim daha çok satıyor?

Expansión dergisinin hazırladığı Meksika'nın En Önemli 500 Şirketi 2025 sıralamasına göre Grupo Elektra 31. sırada yer alıyor.

Toplam gelir açısından grup, 2024 yılında 201.297 milyon peso bildirdi; bu, 2023'e kıyasla %9,3'lük bir artışı temsil ediyor.

Grupo Coppel ise Expansión'un önceki edisyonunda 16. sıradan düşmesine rağmen sıralamada 21. sırada yer alıyor.

2024 yılında, bir önceki yıla kıyasla yalnızca %0,8'lik mütevazı bir büyümeyle 269.863 milyon peso net gelir bildirdi; bu, bazı ekonomik ve büyüme sorunlarını yansıtıyor.

Elektra, Coppel'i ana rakibi olarak görüyor

Grupo Elektra, 2024 yıllık raporunda Coppel'i ulusal pazarda en büyük rekabeti sürdürdüğü ve takip etme ve aşma stratejisinin büyük bir kısmına odaklandığı zincir olarak tanımlıyor.

Belgede, “Grupo Coppel'i ulusal düzeyde ana rakibimizin yanı sıra bölgesel ve yerel özel ürünler ve büyük mağazalar şeklindeki resmi rakiplerimiz olarak görüyoruz. Ticari operasyonlarımız aracılığıyla Meksika'daki hedef pazarımızda rekabet etmek için iyi bir konumda olduğumuza inanıyoruz.” ifadesi yer alıyor.

Kazanan hangisi?

Fiziksel varlık açısından konuşursak, Coppel'in bariz bir avantajı var: Ülke çapındaki 2.000'e yakın mağazasıyla 1.277 şubesi olan Elektra'yı açık ara geride bırakıyor. Bu, Coppel ailesi zincirinin daha fazla müşteriye ulaşmasını ve Elektra'nın hâlâ daha az penetrasyona sahip olduğu alanlarda markasını pekiştirmesini sağlıyor.

Satış açısından da, Elektra'nın 201.297 milyon pesoya kıyasla 2024'te 269.863 milyon peso net geliriyle Coppel lider konumda bulunuyor. Elektra daha yüksek yüzdeli büyüme gösterse de, faturalandırmadaki mutlak fark Coppel'in ölçeğini ve erişimini yansıtıyor.

Ancak Elektra temel güçlü yönlerini koruyor: “küçük abonelikler” modeli ve Banco Azteca ile entegrasyonu, Italika motosikletleri gibi yüksek değerli ürünler ve müşteri sadakatini kolaylaştıran finansal hizmetler sunmasına olanak tanıyor. Coppel ise erişilebilir krediyi giyim, ayakkabı ve teknolojiyi içeren daha çeşitli tekliflerle birleştiriyor.

Özetle, kriter büyüklük ve satış hacmi ise Coppel tartışmasız kazanan olarak konumlanıyor. Elektra, daha küçük olmasına rağmen, finansman ve spesifik ürünlerdeki stratejik avantajlarını koruyor ve bu da ona kredi ticaretinde önemli bir yer sağlıyor.