Grupo Posadas Operasyonlardan Sorumlu Başkan Yardımcısı Enrique Calderon, “2026 yılına kadar uluslararası turist sayısının yeniden canlanacağını umuyoruz. Önemli ölçüde büyüyen ve bunu telafi eden pazarlar var. Kuzey Amerika destinasyonları daha az büyüdü ancak diğer uluslararası destinasyonlar daha fazla büyüdü” dedi.
Seyahat uyarıları ve olumsuz haberler arasında
Turizm Bakanlığı verilerine göre Meksika'daki ziyaretçi trendi, Ocak-Eylül döneminde Meksika'ya gelen Amerikalı turist sayısında yüzde 1,3'lük bir düşüş gösterirken, Kanadalılar yüzde 5,3, Arjantinliler yüzde 14,4, İtalyanlar yüzde 8,7 ve Kosta Rikalılar yüzde 7,4 artış gösterdi.
Ağustos ayında ABD, seyahat uyarısını güncelleyerek Meksika'yı bir kez daha mercek altına aldı ve neredeyse tüm ülkede güvensizlikten dolayı bir miktar risk olduğu konusunda uyardı. Colima, Guerrero, Michoacán, Sinaloa, Tamaulipas ve Zacatecas'a seyahat etmeme tavsiyesinden 16 eyalette tedbir talebine ve yalnızca Yucatán ve Campeche için tam muafiyete kadar uzanan kademeli sınıflandırma, uyuşturucu kaçakçılığıyla bağlantılı suçların kamusal konuşmalarda hakim olduğu bir iklimi besliyor.
Bu ortam, her iki ülkede de şiddeti yinelenen bir anlatı haline getiren ve dolayısıyla gezginlerin algısını etkileyen medya yayınlarıyla daha da güçleniyor.
Ancak Grupo Posadas'ın bakış açısına göre etki gerçekten çok görünür. Calderon, “Bu, herkesin güvenlik algısına bağlıdır ve 2018'den bu yana güvensizlik uyarılarından kaynaklanan bir kriz yaşamadık” dedi.
Posadas, uluslararası seyahat edenlerin sayısının azalmasına karşı koymak için yeni turizm ürünleri tasarladı. Bunlar arasında ulaşım ve konaklamayı birleştiren entegre paketler öne çıkıyor ve seyahat konusunda hâlâ tereddüt edenleri elinde tutmayı amaçlıyor. Şirket, bunları karar anlaşmazlıklarını azaltacak ve belirsizlik zamanlarında talebi koruyacak bir araç olarak görüyor.
Yılın son dönemine doğru ülkenin farklı coğrafyaları birbirinden farklı davranışlar sergiledi. Calderon sahil destinasyonlarında belirgin toparlanmalar gözlemlerken, petrol bölgeleri ve Bajío bölgesi zayıf taleple karşı karşıya kaldı.
Şirketin değerlendirmesine göre 2025 yılı sadece bir zorluğu temsil etmekle kalmadı, aynı zamanda dayanıklılığını da doğruladı. Stratejiden Sorumlu Başkan Yardımcısı Javier Barrera bu ruhu özetliyor. Barrera, “2025 bir hasat yılı ve salgın sonrası dirençliliğin bir ödülü” diyor.
Rakamlar bu yoruma eşlik ediyor ve istikrar anlatısını destekliyor. Ocak ve Eylül ayları arasında Posadas, 8.422,2 milyon peso gelir bildirdi; bu, 10.645 milyon peso ile kapatıldığı 2024'te fatura edilenin %80'ine denk geliyor. Üç aylık performans, yılın başından bu yana önerilen %9'luk yıllık büyüme tahminini değiştirmeden korumamızı sağladı.
Kenarlarda da operasyonel ivme görülüyor. Barrera, “Yılını 2024'e kıyasla FAVÖK'te %29 büyümeyle kapatacağız” dedi. Operatör, siyasi değişiklikler, ekonomik baskılar ve seyahat düzenlerindeki ayarlamaların şart koştuğu bir bağlamda bile kârlılığı sürdürmenin yollarını buldu.
2026 planı spor beklentilerini, otel genişletmeyi ve küresel turizm haritasının yeniden düzenlenmesini ifade ediyor. Posadas, sahiplerinin katkılarıyla 15 milyar dolarlık yatırımla önümüzdeki 36 ay boyunca 34 otelin açılışını gerçekleştiriyor. Programın ölçeği, sektörün hâlâ salgının etkilerini ve uluslararası gerilimlerin yeni aşamasını işlediği bir dönemde önemli bir adımı temsil ediyor.
Projeler arasında Dominik Cumhuriyeti'ndeki bir kompleks de yer alıyor. Geri kalanı Meksika'da yoğunlaşacak ve şu anda faaliyette olan 199 oteli oluşturan 30.000'den fazla odaya 4.800 oda eklenecek. Şirket, büyümenin aynı zamanda değişken döngülere karşı kendini korumanın bir yolu olduğunu düşünüyor.
Dünya Kupası'nın ivmesi
Gelecek yılın en büyük bahisi tek bir etkinlikle ilgili: Dünya Kupası. 5 Aralık'ta yapılması planlanan grup çekilişi proje akışlarına, oranların ayarlanmasına ve ev sahibi şehirlerdeki talep baskısını tahmin etmeye hizmet edecek. Şirket halihazırda hem doluluk hem de gelir açısından önemli artışların işaretlerini görüyor.
Barrera, turnuvanın potansiyelini gösteren ilk hesaplamayı sundu. Yalnızca Temmuz ayında, Mexico City, Guadalajara ve Monterrey'deki (Meksika'nın üç genel merkezi) oteller, geçen yıla kıyasla %20'den fazla gelir artışı kaydedecek. Beklenti bu eğilimin şampiyonanın zirvesinde devam etmesi yönünde.
Dahili tahminler, Haziran ayında stadyumların yakınındaki otellerde doluluk seviyelerinin %85 ila 87 arasında olduğuna işaret ediyor. Normal bir dönemde bu kompleksler %65 civarında çalışmaktadır. Diferansiyel olağanüstü. Eduardo Calderón bunu kesin bir görüntüyle anlatıyor. “Sanki her şehirde bir ayda dört Formula 1 yarışımız varmış gibi” dedi.
Posadas, çeyrekleri doldurmanın yanı sıra turnuvanın genişleyici etkisinden de yararlanmayı amaçlıyor. Şirket, turist akınını genişletmek için tasarlanan promosyonlar aracılığıyla hayranlarını sömürge şehirlerinden daha az geleneksel plajlara kadar diğer destinasyonlara seyahat etmeye motive edecek bir strateji üzerinde çalışıyor.
Dünya Kupası sadece istihdam vaat etmiyor, aynı zamanda Meksika'nın turizm hikayesini yeniden canlandırma fırsatı da vaat ediyor. Önemli pazarlarda düşüşler ve gergin medya ortamıyla geçen bir yılın ardından spor etkinliği, şirketin faydalanmayı planladığı uluslararası yeniden konumlandırmaya yönelik bir pencere açıyor.
Posadas yönetimi dalgalanmalara rağmen iyimser bir vizyona sahip. Yönetici, “Meksika'da turizm meselesi ay ay yapılıyor. 2025 istikrarsız bir yıldı ama biz olumluyuz” yorumunu yaptı.
Bugün Amerikalı gezginlerin sayısındaki düşüş bir kınama olarak değil, tek bir pazara bağlı olmanın getirdiği riskin bir hatırlatıcısı olarak algılanıyor. Çeşitlendirme (bölgesel, kültürel ve operasyonel), politika ve algının seyahat kararlarını birkaç saat içinde değiştirebildiği bir ortama verilen en pragmatik tepki olarak ortaya çıktı.
Takvim 2026'ya doğru ilerlerken Posadas ihtiyat ve hırsı bir arada kullanıyor. Gelir hızını korumak, uluslararası genişlemeyi hızlandırmak ve Dünya Kupası coşkusundan yararlanmak, bir sonraki döngü için yol haritasını belirleyecek üç eksen olacak.

Bir yanıt yazın