Onun yorumu, çok az şirketin dürüstçe konuştuğu bir konuyu gündeme getirdi. Boşluk irade eksikliğinden ortaya çıkmaz, çünkü ortaya çıkar. kimse şirketlere bunun nasıl yapılacağını öğretmedi. Moviik şu ana kadar işine yarayan bir yol buldu.
Tüm mülakatları ve işe giriş süreçleri, belirli pozisyonlardaki yöntemler gibi uzaktan yürütülüyor. Bu model, daha önce fiziksel veya mobilite engelleri nedeniyle dışarıda bırakılan yetenekleri eklemelerine olanak tanıyor. “Teknoloji, birçok insanın seyahat etmek zorunda kalmadan yetenekli ve değerli işbirlikçileri olmasını kolaylaştırdı” dedi.
“Yılbaşı partisi için rampanın ve erişimin olduğu bir yer bulmamız gerekiyordu. Bunlar, bu yaklaşıma sahip olmadığınızda şirket olarak ne yapacağınızı bilemediğiniz şeylerdir. Birçoğu çok esnek değildir… Tıbbi randevular veya ayarlamalar için bu alanlar karmaşık bir konu olmaya devam ediyor” diye ekledi.
Motor engelli bir işbirlikçi olan Fermín Cárdenas'ın vakası, esnekliğin mesleki gidişatı nasıl değiştirdiğini gösteriyor. Fermín'de çalıştı bulut mimarı Monterrey'deki bir müşterimiz için uçağa binmeden. Tüm projeyi evinden takip etti. “Uzaktan çalışırken hiçbir sorun yaşamadım ve müşteri memnun kaldı” dedi.
Yeterli süreçler olmadan
Sandoval'a göre Fermín'in hikayesi, çevre kişiye uyum sağladığında ve tam tersi olmadığında neler olabileceğinin bir örneğidir. Engelli insanlara dijital beceriler konusunda eğitim veren bir vakıf olan Impact Click, çarpışan iki gücü gözlemliyor.
Bir yanda yer açmak isteyen firmalar. Öte yandan hazır olmayan iç süreçler. CEO'su Laura Figueroa, “Şirketlerin iradesi var, ancak sorun cehalet. Nasıl dahil edeceklerini veya hangi ayarlamaları yapmaları gerektiğini bilmiyorlar” dedi.
Kuruluş tekrarlanan bir model tespit etti. Açıklık neredeyse her zaman genel yönde başlar ancak konuşma insan kaynaklarına indiğinde frenler ortaya çıkar. Figueroa, “CEO ile konuştuğumuzda her zaman açıklık oluyor, ancak insan kaynaklarına gittiğimizde hazır olmadıklarını söylüyorlar” dedi. Mesaj akıyor ancak işe alım süreçlerini yönetenlere ulaşmıyor.
Köprünün gerçekten inşa edilebileceğini gösteren hikayeler var. 28 yaşındaki Brittany Pérez, dijital pazarlama eğitimi almak üzere Impact Click bursu aldıktan sonra CleverClick'te çalışıyor. Bundan önce genç kadın eğitimsel ayrımcılığa maruz kalmıştı.
Brittany röportaj sırasında “Küçüklüğümden beri reddedilme vardı. Benim gibi bir insana hazırlıklı olmadıkları için bana ders veremeyeceklerini söyleyen okullar vardı” diye hatırladı Brittany.
Çocukluğundaki bu reddedilme aşamasından sonra Brittany çalışmalarına devam etmeyi başardı. Colegio Universitario del Valle de México'da Psikoloji okumaya başladı ve diplomasının ortalarına kadar ilerledi.
Oradan yolu daha çok pratik ve yaratıcı çalışmaya doğru ilerledi. Şu anki işinden önce beş yıl boyunca bir dişçi muayenehanesinde asistan olarak çalışmış ve daha sonra FAD ve Bağımsız Yaşam ile bağlantılı bir vakfa katılmış, burada tekerlekli sandalye kullanımı konusunda eğitmenlik yapmış ve engelli kadınlara yönelik güçlendirme görüşmelerinde kolaylaştırıcı olarak görev yapmıştır.
Buna paralel olarak oyunculuk ve modellik alanında kariyer yaptı. “3 yaşımdan itibaren ilk çağrımı Suavitel'e yaptım ve iletişim ve gazetecilik okumak istediğim için daha sonra geri döndüm. Daha sonra Saba için tüm çekimleri yaptım, sosyal medya reklamları benim imajımla yapıldı ve tekerlekli sandalyeyle dışarı çıktım” diye detaylandırıyor. Ayrıca Food Netflix, Sony ve Disney ile de projeleri bulunmaktadır.
Dijital alana geçişi daha sonra gerçekleşti. Impact Click'in dijital beceriler alanında burs sunduğunu, sınavlara girdiğini ve dijital pazarlama alanında sertifika aldığını sosyal medyada gördü. Stajının ardından CleverClick, onu yarı zamanlı olarak evden çalıştığı e-posta pazarlama alanı için resmi olarak işe aldı.
“Çalışmak için gittiğim yerde beni de dahil ediyorlar ama ben kendimi de dahil etmeye çalışıyorum. Uyarlanmayan bir şey görürsem bunu rica ediyorum. İnsanlar beni fark edip yardımcı oluyor” dedi.
Neredeyse kimsenin bilmediği vergi avantajları
Şirketler için çok az kişinin bildiği açık bir teşvik de var. ISR Yasası, engelli bir çalışanla ilgili vergilerin %70 ila %80'inin kesilmesine izin veriyorResmi bir sertifikası olduğu sürece.
Rampalardan erişilebilirlik değişikliklerine kadar ofislerde ve hatta kişinin evinde yapılan her türlü uyarlama da vergiden düşülebilir. Figueroa, “Şirketler tüm vergi avantajlarını bilselerdi çok büyük bir ilerleme kaydederdik. Sorun şu ki neredeyse hiç kimse bunların varlığından haberdar değil.” diye tekrarladı.
Vakalar yeteneğin var olduğunu ve şirketlerin de boş pozisyonları doldurması gerektiğini gösteriyor. Eksik olan onları birbirine bağlayan köprüdür; çünkü katılım sadece iradeye bağlı değildir; bilgiye, süreçlere ve engelli bir kişiyi çalışma ekibine kabul etmenin ne anlama geldiğini anlayan bir kültüre bağlıdır.
Bir yanıt yazın