La Laguna'dan kurumsal sermayenin kalbine
İş adamının satın aldığı hisseler, şimdiye kadar televizyon kanalının Emilio Azcárraga Jean'den sonra ikinci hissedarı olarak listelenen Dodge & Cox fonundan geliyor. Televisa, bu hareketin kurumsal kontrolde bir değişikliği temsil etmediğini belirtse de piyasada bu durum şirkete duyulan güvenin bir işareti olarak yorumlandı.
MAR Capital genel müdürü Julián Fernández, “Bu çok iyi bir akıllı varlık çeşitlendirme stratejisidir ve ekonominin hesaplamalarını anlayan bir girişimci olarak profiliyle tutarlıdır. Yalnızca sektörlere göre değil, aynı zamanda varlık türüne ve piyasa oynaklığına maruz kalan riske göre de çeşitlendirme yapıyor” diyor.
Tricio, hareket etmek için doğru anı tespit etme konusunda deneyime sahip. Torreón, Coahuila'daki ofisinden gıda, havacılık ve güneş enerjisi gibi çok çeşitli sektörleri kapsayan bir iş ağı kurdu. Fernández şunu ekliyor: “Farklı şirketlerin yönetim kurullarındaki varlığı onu, kilit sektörleri etkileme ve ülkenin iş ekosisteminin büyümesini kontrol etme kapasitesine sahip, Meksika sermayesinin bir eklemleyicisi olarak konumlandırıyor.”
Grupo Lala'nın kurucusu Bay Eduardo Tricio Gómez'in oğlu olan işadamı, 5 Ağustos 1963'te çiftçilerin ve işadamlarının diyarı La Laguna'da doğdu. Tecnológico de Monterrey'de Ziraat Mühendisliği ve Zootekni okudu ve burada çalışmalarını finanse etmek için inek alıp satmaya başladı.
Grupo Bimbo'nun başkanı Daniel Servitje bu ilk aşama hakkında şunları yazdı: “İş tarzı ve uzun vadeli vizyonu, kaynaklarını artırmasına ve iş planlarını sağlamlaştırmasına olanak sağladı.”
Medya işinde sessiz bir bahis
2000 yılında Grupo Lala'nın başkanlığını devraldığında şirket bölgesel bir mantıkla faaliyet gösteriyordu. Bugün onun liderliğinde yedi ülkede varlığını sürdürüyor ve Latin Amerika'nın en büyük süt ürünleri üreticileri arasında yer alıyor. Meksika Menkul Kıymetler Borsası'na sunduğu rapora göre firma, 2024 yılının üçüncü çeyreğinde satışlarında %4,7 büyüme ve konsolide FAVÖK marjının %11,6 olduğunu bildirdi.
Uluslararası genişlemesi on yıldan fazla bir süre önce ABD pazarına yatırım yapmaya karar vermesiyle başladı. 2009 ile 2010 yılları arasında Lala'nın Kuzey Amerika'daki varlığını güçlendirmek için üç şirketin (Promised Land Dairy, Farmland Dairies ve National Dairy) satın alınmasına liderlik etti. Bu sabır ve hırs birleşimi onun alamet-i farikası haline geldi.
Dolayısıyla portföyünün diğer stratejik sektörlere doğru büyümesi şaşırtıcı değil. Tricio, Aeroméxico'da, havayolunun kurumsal stratejisinin tam da borsaya dönüşe hazırlanırken yürütülmesinden sorumlu olan Yönetim Kurulu İcra Komitesi'ne başkanlık ediyor.
Tricio Haro, yirmi yıldan fazla bir süredir Grupo Televisa, Orbia, Banamex, Aura Solar, Meksika Menkul Kıymetler Borsası, Grupo Porres ve Grupo Industrial Saltillo'nun yönetim kurullarının üyesidir. Ayrıca Meksika İş Konseyi ve Asturias Prensesi Vakfı gibi organizasyonların yanı sıra Federico Gómez Çocuk Hastanesi ve Ulusal Tıp Bilimleri Enstitüsü'nün kurullarına da katılmıştır.
2010 yılında Expansión'da yayınlanan bir metinde Servitje, “O, iş dünyası hakkında geniş bir fikre sahip, mizacıyla ve açık sözlülüğüyle olduğu kadar ülkemizin sorunlarına duyduğu ilgiyle de zenginleşen avangard bir iş adamı” diye tanımladı. On beş yıl sonra bu tanım hâlâ geçerli.
Tricio'nun Meksika iş dünyası içindeki etkisi yalnızca kontrolü altındaki varlıklarla değil, aynı zamanda ulusal sermayenin yönünü belirleyen kararların alındığı kurullardaki varlığıyla da ölçülüyor. Son yıllarda Expansión'un Meksika'nın en önemli 100 iş adamı sıralamasında üst sıralara tırmanarak 2023'te 28. sıradan 2025'te 22. sıraya yükseldi.
Yükseliş tesadüfi değil. Meksika iş ekosisteminde Tricio, geleneği ve modernliği birleştiren bir figürü temsil ediyor: aile mirasını profesyonelleştiren ve onu finansal titizlikle genişleten mirasçı. Onun sağduyulu tarzı, hareketlerinin büyüklüğüyle tezat oluşturuyor.
Kendi kuşağının diğer iş adamlarının aksine, kamuoyunda öne çıkmanın veya siyasi gücün peşinde olmadı. Etki ağı, kurumsal yönetim konseyleri, kurulları ve komiteleriyle örülmüştür. Oradan sağduyu ve verimlilik konusunda itibar kazandı.
Sonuçta Televisa'ya olan bağlılığı uzun vadeli vizyonuyla örtüşüyor. Bu sadece bir medya şirketine katılmakla ilgili değil, aynı zamanda gelişen bir iş modeliyle çok platformlu bir içerik ekosistemine geçişini anlamakla da ilgilidir.
Grupo Bimbo'nun idari başkanı onun hakkında şunları vurguladı: “Bütün bunlar Meksikalı iş adamlarının özveri, etkili yönlendirme ve uzun vadeli vizyonla neler başarabileceklerinin bir örneğidir.” Yıllar önce La Laguna'da küçükbaş hayvancılıkla başlayan süreç, bugün ülke sınırlarını ve sektörleri aşan bir yatırım ağına dönüşüyor.
Rafael Mejía'dan gelen bilgilerle
Bir yanıt yazın