Bugün bir yazılım mimarının işe başlamadan önce başlayan tipik bir çalışma gününden bahsediyorum.
Duyurudan sonra devamını okuyun
Prof. Dr. Michael Stal, 1991 yılından bu yana Siemens Teknoloji'de çalışıyor. Araştırma alanları arasında büyük karmaşık sistemlere yönelik yazılım mimarileri (dağıtık sistemler, bulut bilişim, IIoT), gömülü sistemler ve yapay zeka yer alıyor. Yazılım mimarisi konularında iş alanlarına danışmanlık yapıyor ve Siemens'teki kıdemli yazılım mimarlarının mimari eğitiminden sorumlu.
6.30 – Mimari aydınlatmanın başlangıcı
Çalar saat, tasarım modellerini yeni keşfeden genç bir geliştiricinin coşkusuyla çığlık atıyor. Bir yazılım mimarı olarak günüm kahveyle değil, dün geceki üretim uyarılarına hızlıca göz atmakla başlıyor. Üç kritik sistem çöktü, iki veritabanı açıklanamaz bir şekilde sanki eski bir işlemciye sahip 1995 tarihli bir sunucuda çalışıyormuş gibi çalışıyor ve birinden acil bir Slack mesajı var: “CEO bunun devrim niteliğinde olduğunu duyduğu için blockchain'i sepetimize hızlı bir şekilde ekleyip ekleyemeyeceğimizi” soruyor.
Kendime o kadar koyu bir fincan kahve koyuyorum ki, muhtemelen kodu kendisi derleyebilir ve kurumsal bürokrasinin hain sularında gezinirken girişimcilik hayallerini teknik gerçekliğe dönüştüreceğim başka bir güne zihinsel olarak hazırlayabilirim.
7:45 – Çalışma şekli: mimari hayallerin öldüğü yer
İşe giderken bugün alacağım on yedi çağrının ilkini alıyorum. Dikkatlice planlanmış mikro hizmet mimarimizin daha fazla hizmet gerektirebileceğini keşfeden proje yöneticisinden geliyor. Ne kadar korkunç! “Bunu sadece büyük bir bakanlık haline getirmenin” neden son altı aylık planın amacını boşa çıkardığını açıklamak için yirmi dakika harcıyorum. Bu konuşma, görünüşe göre aynı toplantıya katılan ancak tamamen farklı şeyler duymak isteyen farklı kişilerle bugün dört kez daha tekrarlanacak.
Bir yanıt yazın