Lovable, bir yıllık yapay zeka kodlama girişiminin daha fazla kurumsal çalışana yönelmesi nedeniyle 8 milyon kullanıcıya yaklaştığını söylüyor

CEO Anton Osika Pazartesi günkü bir toplantı sırasında editöre, Stockholm merkezli AI kodlama platformu Lovable'ın 8 milyon kullanıcıya yaklaştığını söyledi; bu, şirketin Temmuz ayında paylaştığı 2,3 milyon aktif kullanıcı sayısından büyük bir sıçrama. Osika, neredeyse tam bir yıl önce kurulan şirketin aynı zamanda “Lovable üzerinde her gün 100.000 yeni ürün oluşturulduğunu” gördüğünü söyledi.

Ölçümler, bu yaz şirkete 1,8 milyar dolar değerinde olan 200 milyon dolarlık fon da dahil olmak üzere bugüne kadar toplam 228 milyon dolar fon toplayan girişimin hızlı bir şekilde büyüdüğünü gösteriyor. Son haftalarda yeni destekçilerin 5 milyar dolarlık bir değerlemeyle yatırım yapmak istediğine dair potansiyel olarak kendi yatırımcıları tarafından ateşlenen söylentiler dolaştı, ancak Osika şirketin sermaye kısıtlaması olmadığını söyledi ve kaynak yaratma planlarını tartışmayı reddetti.

Lizbon'daki Web Zirvesi etkinliğinde sahnede benimle konuşan Osika, özellikle başka bir rakamı paylaşmadı: Lovable'ın mevcut yıllık tekrar eden geliri. Ücretsiz ve ücretli katmanların bir karışımını kullanan şirket, bu Haziran ayında ARR'de 100 milyon dolara ulaştı; bu, kamuoyuna duyurulduğu bir kilometre taşı. Ancak o zamandan beri titreşim kodlama patlamasının sürdürülebilir olup olmadığı konusunda sorular ortaya çıktı.

Barclays'in bu yaz yaptığı araştırma, Google Trendler verileriyle birlikte, Lovable ve Vercel's v0 da dahil olmak üzere en yoğun hizmetlerden bazılarına gelen trafiğin, bu yılın başlarında zirveye ulaştıktan sonra azaldığını gösterdi. (Barclays analistlerine göre Lovable'a giden trafik Eylül itibarıyla %40 azaldı.) Yatırımcılara yazdıkları bir notta “Bu azalan trafik, uygulama/site titreşim kodlamasının şimdiden zirveye çıkıp çıkmadığı veya ilgi artmadan önce biraz durgunluk mu yaşadığı sorusunu akla getiriyor” diye yazdılar.

Yine de Osika, net doların yüzde 100'den fazlasını elde tuttuğunu belirterek elde tutmanın güçlü kaldığı konusunda ısrar etti; bu da kullanıcıların zaman içinde daha fazla harcama yaptığı anlamına geliyor. Ayrıca şirketin 100 çalışan sınırını “geçtiğini” ve şu anda Stockholm'deki genel merkezini desteklemek için San Francisco'dan liderlik yetenekleri ithal ettiğini söyledi.

Lovable, Osika'nın geliştirdiği ve geliştiriciler arasında viral olan açık kaynaklı bir araç olan GPT Engineer'dan ortaya çıktı. Ancak, kodlamayı bilmeyen insanların %99'unun elinde daha büyük bir fırsat olduğunu hemen fark ettiğini söylüyor. Osika, “GPT Engineer'ı kurduktan birkaç gün sonra uyandım ve fark ettim ki, bakın, yazılımı nasıl geliştireceğinizi yeniden tasarlayacağız” dedi. “Kurucu ortağımın evine bisikletle gittim ve harika bir fikrim olduğunu söyledim. Onu uyandırdım.”

Platform eklektik bir kullanıcı tabanının ilgisini çekti. Osika'ya göre Fortune 500 şirketlerinin yarısından fazlası Lovable'ı “yaratıcılığı güçlendirmek” için kullanıyor. Aynı zamanda, Lizbon'da 11 yaşındaki bir çocuğun okulu için bir Facebook klonu oluşturduğunu, İsveçli bir ikilinin ise platformda yedi ay önce kurdukları bir girişimden yılda 700.000 dolar kazandığını söyledi.

Osika, İsveç tasarım duyarlılığı olarak tanımladığı şeye övgüde bulunarak, “Lovable'ı deneyen insanlardan duyduğum şey 'Sadece işe yarıyor''” dedi.

Güvenlik, titreşim kodlama sektörü için daha zorlu bir konu olmaya devam ediyor. Yakın zamanda, titreşim kodlama araçlarıyla oluşturulmuş bir uygulamanın, GPS verileri ve kullanıcı kimlikleri de dahil olmak üzere 72.000 görüntüyü ortalığa sızdırmasıyla ilgili bir olayı gündeme getirdiğimde Osika, sorunu kabul etti.

“Mühendislik organizasyonunun işe alma konusunda en hızlı hareket ettiğimiz kısmı güvenlik mühendisleridir” dedi ve hedefinin Lovable ile inşaat yapmayı “sadece insan tarafından yazılan kodla inşa etmekten daha güvenli” hale getirmek olduğunu ekledi. Aslında, kullanıcılar dağıtımdan önce Lovable'ın artık birden fazla güvenlik kontrolü yürüttüğünü, ancak platformun hâlâ kullanıcıların tıpkı geleneksel geliştirmede olduğu gibi güvenlik uzmanlarını işe almaları için hassas uygulamalar (örneğin bankacılık uygulamaları) geliştirmesini gerektirdiğini söyledi.

Modelleri Lovable'a güç veren ama aynı zamanda kendi kodlama aracılarını yayınlayan AI devleri OpenAI ve Anthropic'in rekabeti hakkında soru sorduğumda Osika da benzer şekilde gerçekçi davrandı. Pazarın birden fazla kazanana yetecek kadar büyük olduğunu düşünüyor. “Daha fazla insan yaratıcılığının ve insan eyleminin kilidini açabilirsek… ve iyi fikirleri olan herkesin yaratabilmesi için değişimi teşvik edebilirsek, [and] Bunun üzerine iş kurmak, bunu kim yaparsa yapsın kutlanmalı.”

Bilinmeyen bir endüstride kesinlikle meslektaşlar arası bir duruş bu. (Osika bile rakip Replit'ten Amjad Masad ile sosyal medyada hafif tartışmalara girdi.) Ancak şu anda odak noktasının rakiplere takıntılı olmak yerine “insanlar için en sezgisel deneyimi” oluşturmak olduğunu söyledi.

Osika, Lovable'ın misyonunu “yazılımın son parçasını” oluşturmak olarak tanımladı; kullanıcıları anlamaktan kritik görev özelliklerini uygulamaya kadar bir ürün kuruluşunun ihtiyaç duyduğu her şeyin basit bir arayüz aracılığıyla yapılabileceği bir platform.

Ürün liderleri arasında popüler bir ifade olan “Demo, not etme” ifadesinin, şirketlerin artık Lovable'ı nasıl kullandığını yansıttığını söyledi. Çalışanlar artık uzun sunumlar yazmak yerine fikirleri hızlı bir şekilde prototip haline getirebilir ve kaynakları ayırmadan önce bunları ilk kullanıcılarla test edebilir.

Tüm aşırı büyümeye ve yatırımcıların ilgisine rağmen, Osika – sade bir bej tişört ve yüzünü çevreleyen uyumlu düğmeli, sarkık saçlar giymişti – çok rahat görünüyordu. Lovable'ı kurmadan önce Sauna Labs'ın ilk çalışanı olan 30'lu yaşlarındaki eski parçacık fizikçisi, açık kaynak geliştiricisinden girişim destekli kurucuya ve olmazsa olmaz konferans konuğuna hızla art arda geçti. Yine de, şirketinin gidişatına ya da birdenbire kendisine gösterilen ilgiye odaklanmak yerine, Avrupa çalışma kültürünü tartışmakla daha çok ilgileniyormuş gibi görünüyordu.

Silikon Vadisi'nin yoğunlaşan koşuşturma kültürüne karşı çıkarak, “Benim umursadığım şey, şirketteki herkesin misyon odaklı olması, ne yaptıklarını ve ekip olarak bizim nasıl başarılı olduğumuzu gerçekten önemsemeleridir” dedi. “Bugün ekibimdeki en iyi insanların çoğu, çocukları var ve ne yaptığımızı gerçekten çok önemsiyorlar. Haftanın altı günü, 12 saat çalışmıyorlar.”

Ancak şunları ekledi: “Her ne kadar bu bir startup olsa da, muhtemelen çoğu işten daha fazla çalışıyorlar.”