“İnkarcılık ve yanlış bilgilendirme” toplumunda, üzerinde uzlaşıya dayalı ve benzersiz bir mesaj olmayan her şey “kaos tohumlarının ekilmesine” katkıda bulunuyor. CSIC Acil Durum Koordinatörü jeolog Inés Galindo buna inanıyor.2021'deki La Palma yanardağı, 2024'teki Gran Canaria'daki yakıt sızıntısı veya daha yakın zamanda Las Médulas'ın doğal alanını harap eden yangın gibi her türlü doğal afet konusunda uzun yıllara dayanan deneyime sahip. Galindo, bilim adamlarının felaketlere müdahaleye “kum tanesine katkıda bulunmak” için bilim yapması gerektiğine inanıyor. Bu yüzden, tarafından düzenlenen 'Acil Durum Karşısında Bilim: Dana' konferans döngüsü çerçevesinde konferans vermeden önce bir röportajda CSIC Valensiya'daki genel merkezindeacil durumun siyasi yönetimine ilişkin değerlendirmelere girmeyi reddediyor. Hasarın büyüklüğünde bir felaket tekrar meydana gelebilir mi? Evet. Ne zaman? Bilim adamı, tahmin etmenin imkansız olduğunu söylüyor. Bu nedenle acil durumun yönetiminde bilim adamlarının sözlerine ihtiyaç duyulduğunda ısrar ediyor ve uzmanlar ve yöneticiler de dahil olmak üzere herkesin öğrenmiş olmasını umuyor. Gelecekteki felaket senaryolarında şunu belirtiyor: “Bir uyarı gelirse herkes tepki verir.”
9 Kasım'da, barajdan sadece birkaç gün sonra CSIC, acil durumu yöneten kurum olan Cecopi'ye katıldı. Bunu, Afetler ve Acil Durumlar Danışma Grubu'nun (GADE) protokolünün etkinleştirilmesi yoluyla ve dana'ya müdahaleye öncülük eden farklı yönetimlere bilimsel ve uzmanlaşmış tavsiyeler sağlama amacıyla yaptı. Nispeten yeni bir mekanizma, tarihi 2024 yılına dayanıyor çünkü Kovid ve La Palma yanardağından sonra yaratılmış. Daha önce CSIC zaten bir danışma organı olarak hareket ediyordu, ancak bu protokol bu tavsiyeyi yapılandırıyor. CSIC, bilimin yol açtığı hasara yanıt vermek için sel, kara hareketleri, su, sağlık riskleri veya altyapı gibi konularda uzmanlaşmış 15 çalışma grubuna ayrılmış 29 merkezden 200'den fazla kişiyi harekete geçirdi.“Farklı mesajların olması kaosu artırıyor.”
Inés Galindo, CSIC Acil Durum Koordinatörü, dana sırasında / Francisco Calabuig
Kolay bir iş değildi. Ne çamurdan, ne sudan, ne maddi hasardan, ne de yıkılan altyapıdan. Genel olarak bilim ve özel olarak bilim insanları, onların çalışmalarını veya deneyimlerini itibarsızlaştıran tonlarca mesaj aldı. Uzaklara gitmemize gerek yok: Yine CSIC'den araştırmacı Fernando Valladares, hasardan sonra sosyal yardım çalışmaları için tehditler bildirdi. Inés Galindo, “Bu karmaşık” diye itiraf ediyor. Onun görüşüne göre, “Sosyal ağlarda çok sayıda takipçisi olan bir kişinin fikrinin daha önemli göründüğü bir inkarcılık ve yanlış bilgilendirme toplumunda yaşıyoruz.” Konuyla ilgili uzun yıllara dayanan deneyime sahip bir araştırmacının verdiği bilgilerden daha fazlası.
Bu nedenle çabaların “uzlaşıya dayalı ve benzersiz bir mesaj” vermeye odaklanması gerekiyor. ““Sadece acil durum yönetiminden değil, farklı kuruluşlardan da farklı seviyelerde farklı mesajlar var; yaptığı tek şey kaos ekmek.”şikayet. Klişe değil: Bu kafa karışıklığı “tahliyeleri, önlem almayı ve hatta kurtarma çalışmalarını zorlaştırıyor.” İyi uygulama örneği olarak La Palma yanardağını gösteriyor. “Bir bilimsel komite vardı ve bu bildiri yönetim kuruluna iletildi ve karar verildi” diye açıklıyor. Pandemi sırasında Fernando Simon'unkine benzeyen o eşsiz ses, “İnanılırlığı olan bir kişi olması ve bunun bir gecede yaratılmaması önemlidir.” Ancak etkilenenlerin ve mağdurların acil durum yöneticilerine güvenmesi çok önemlidir.
“Seni istediğin kadar dinlemeleri çok zor”
Cecopi'nin karmaşık bir ortam olup olmadığı konusunda Galindo, işleyişini değerlendirmeye girmiyor. Tabii ki, “diğer felaketlerde olduğu gibi, herhangi bir acil durum planında bilimsel bir komitenin bulunması önemlidir, çünkü bu, yöneticilerin bilime dayalı kararlar almasına olanak tanır.” CSIC temsilcilerinin Entegre Operasyonel Koordinasyon Merkezi dinlendiklerini hissettiler, “senin istediğin kadar seni dinlemenin onlar için zor olduğuna” inanıyorlar. “Yönetici olmak da zordur, yönetici olduğunuzda etrafınızdaki her şeyle ilgilenmeniz gerekir ve bilim adamları da sadece birer çubuktur” diye belirtiyor. “Öncelikleri olmayan, yöneticilerin sahip olduğu” bir “çubuk”. Araştırmacı onların “bilimsel bilgiye sahip olmaları” gerektiğini düşünüyor.
29 Ekim danasının yönetiminin nasıl iyileştirilebileceğine gelince, jeolog eğitimi tercih ediyor. “Fonksiyonlarınız arasında riskleri yönetmek varsa, riskler hakkında bilgi sahibi olmanız gerekir. ya da en azından buna sahip olan insanlara güvenebilmek,” diye belirtiyor.
Inés Galindo, CSIC Acil Durum Koordinatörü, dana sırasında / Francisco Calabuig
“Başka bir danadan uyarı gelirse herkes tepki verir”
Sonbahar geliyor ve onunla birlikte Dana'dan etkilenenlerin ve sıfır noktası sakinlerinin endişeleri de geliyor. Tekrarlanma korkusu. Inés Galindo, 29 Ekim'deki meteorolojik durumun tekrarlanması halinde anahtarlardan birinin halkı uyarmak olacağına inanıyor. “Bence öyle Uyarı gelirse herkes tepki verir“, diye düşünüyor. “Maalesef öğrenmemiz için böyle şeylerin olması gerekiyor gibi görünüyor” diye düşünüyor ve artık “bunu unutmamak ve çekmeceye koymak için çalışma” zamanının geldiğinde ısrar ediyor.
Bu nedenle en büyük sorunun önleme kültürü olduğuna inanıyor. “Acil durumlar bir yöneticiyle, UME'yle ya da bir bilim insanıyla değil, herkesle çözülür; hepimiz Sivil Koruma'nın bir parçası olduğumuzu aklımızda tutmalıyız.” öne çıkıyor. Ve bu önleme kültürü çaprazdır: kentsel planlamadan eğitime kadar. Birincisiyle ilgili olarak “riskli bölgelerde inşaatın uzun zaman önce durdurulması gerektiğine” dikkat çekiyor. İkinciye gelince, bir kez daha eğitim konusunda ısrar ediyor. “Böyle bir şeyden sorumlu olsaydım kendimi hazırlardım” diye bitiriyor.
Okumaya devam etmek için abone olun
Bir yanıt yazın