Deloitte 'Yapay Yetersizlik'le Öfkelenirken, KPMG Hatalarını Eski Usullerle Yapıyor

Duymuş olabileceğiniz ve daha sonra dalga geçtiğiniz gibi, Aussie Deloitte, bir BT sistemleri incelemesinde başıboş bir yapay zeka kullanırken yakalandı ve bu durum Avustralya hükümet departmanına 440 bin dolara (yaklaşık 290 bin dolar) mal oldu ve şimdi kefaret olarak bu ücretin 98.000 dolarını iade ediyor. Deloitte'un orijinal raporu, federal mahkeme kararından uydurma alıntılar ve mevcut olmayan akademik makalelere atıfta bulunuyordu. Firmanın revize edilmiş raporuna, Azure OpenAI'nin raporun yazılmasına yardımcı olduğuna dair bir açıklama eklendi.

Genel olarak 4 Büyük firmanın çalışmalarının hayranı olarak nitelendirilemeyecek olan İşçi Senatörü Deborah O'Neill, AFR'ye “kısmi bir geri ödemenin, standartların altında çalışma için kısmi bir özür gibi göründüğünü” söyledi.

AFR'ye “Deloitte'un insan zekası sorunu var” dedi. “Bu kadar içler acısı olmasaydı gülünç olurdu… parlamento araştırmalarımızın da gösterdiği gibi, bu danışmanlık firmaları çoğu zaman uzmanlıklarını vaat ederek sözleşmeler kazanıyorlar ve anlaşma imzalandığında size ne gerekiyorsa veriyorlar. [staff] onlara en az maliyete mal olur. O cesur senatör, her zamanki gibi gerçekleri anlatıyor.

Profesyonel hizmet şirketlerinin pek amigo kızı olmayan Yeşiller senatörü Barbara Pocock'un da söyleyecek bazı şeyleri vardı. “Bu sadece yapay bir yetersizlik değil, aynı zamanda kasıtlı ihmaldir. Devlet işlerini dışarıdan temin etmenin amacı, kamu sektöründe mevcut olmayan bir uzmanlık düzeyi için ödeme yapmaktır” dedi. “Yine de ürettikleri iş, uzmanları atlayan, maliyetli bir iş.”

“Deloitte'un çalışması, üniversitenin birinci sınıf değerlendirme testini geçemez… Devlet işlerini yapmak için dış kaynak kullanan müteahhitler, bu işi yapay zekaya da yaptırıyorsa – bunun kontrol edilmesi gerekir – bu çok fazla sorulmaz.”

Her neyse, AFR, yumurtanın Deloitte'un yüzünde mümkün olduğu kadar uzun süre kalmasını sağlamak için ayrıntılara girmeye devam ederken (sonuçta utanç, iyi davranış için büyük bir motivasyon kaynağıdır), başka bir firma kendi hata dolu raporu için bazı darbeler alıyor; Deloitte hatalarla dolu danışmanlık raporlarını gündeme getirmemiş olsaydı, muhtemelen sessizce çoğunlukla fark edilmeden kaybolacak bir hata.

Görünüşe göre KPMG de alıntılarını doğru yapmakta zorlanıyor. Bu durum dışında KPMG, işi berbat edenin yapay zeka çıktısını üç kez kontrol edemeyen bir grup insan değil, insanlar olduğu konusunda ısrar ediyor:

2023'te Ulusal Sağlık ve Tıbbi Araştırma Konseyi için bir incelemeyi tamamlamak için 60.000 dolardan fazla ödeme yapıldı – ki konsey de gerektiği gibi yaptı ve “Avustralya dışındaki araştırma bütünlüğü düzenlemeleri hakkında bilgi” konulu 64 sayfalık bir “politika taraması” yayınladı.

Ancak kendi bu tür düzenlemelerini taramak için fazla zaman harcamadı. Raporda hayalet bir referans vardı. Bahsettiği kitap vardı ve bahsettiği yazarlar gerçek insanlardı. Ancak KPMG'nin iddia ettiği kitap bölümünü hiçbir zaman birlikte yazmadılar. Danışmanların ciddi bir şekilde (sahte) sayfa numaralarını eklemelerine rağmen bölüm gerçek bile değildi.

KPMG geçen Ocak ayında (sözde bölümün sözde yazarları tarafından) sorun konusunda uyarılmıştı. Araştırdı, hükümetle görüştü ve raporu sessizce güncelledi.

Kesinlikle yapay zeka aracılığıyla olmadığı ortaya çıktı. KPMG, raporun hiçbirinde yapay zeka kullanmadığını söyledi. Bunun yerine insan hatasına işaret etti.

Bunu satın mı alacağız? Müşteri tarafından görüleceğini bildiğiniz bir şeye sahte sayfa numaraları eklemek son derece özensiz görünüyor.

Görünüşe göre şu anda yapay zekanın iyi bir kullanımı, hataları, uydurma akademik makaleleri ve uydurma alıntıları belirlemek için bir dizi danışmanlık raporu çalıştırmak olacaktır. LOL'ler için yani.


Yayımlandı

kategorisi

yazarı:

Etiketler:

Yorumlar

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir