İlerlemesi yapay zeka bir projeksiyon olmayı bıraktı Dünya işgücü piyasasında somut faktör. Ancak teknolojik etkinin ötesinde, Arjantin'de de derin bir dönüşüm var: Yeteneği çekmek ve elde tutmak için sayısallaştırma ve aciliyet Şirketleri alıyorlar Kaynakları yönetme şeklinizi yeniden düşünün. Bu yeni senaryoda, üç eksen ana değişiklikleri yoğunlaştırır: yapay zekanın dahil edilmesi Günlük Görevlerbüyüyen Esneklik Talebi ortak çalışanlar ve konsolidasyonu tarafından çeşitlilik rekabet gücü için stratejik bir faktör olarak.
Uzun vadeli bir tehdit gibi görünen şey daha doğru bir şey haline geldi. Openai, Chatgpt'in yaratıcısı yeni bir rapor yayınladı, GDPVAL (Gayri safi yurtiçi hasıla değerlendirme), mevcut yapay zekaların ne ölçüde yapabileceğini ölçer İnsan işlerini gerçek görevlerde değiştirin.
Çalışmaya göre, en gelişmiş modeller zaten ulaşıyor – hatta aşıyorlar – Düzinelerce özel faaliyette insan profesyonellerinin performansı, doğru bir şekilde açıklamak Meslekler otomasyona karşı daha savunmasız.
Gdpval performansı değerlendirdi 44 meslekte yapay zeka Dağıtılmış dokuz sektör ABD ekonomisinin anahtarı Sağlık, Finans, Ticaret, Üretim, Hükümet, Mesleki Hizmetler ve Bilgiler. Her görev, uzmanlar tarafından “kör” bir metodoloji ile incelendi, yani, Cevapların insanlardan mı yoksa yapay zeka sistemlerinden mi gelip gelmediğini bilmeden.
ChatGPT yaratıcı şirket raporu, hangisi Doğrudan otomasyon riskinde AI'nın gelişmiş sistemlerinin genişlemesinden.
. Sayaç ve Kiralık Çalışanlar Risk sıralamasına başkanlık ediyorlar: AI, vakaların% 81'inde daha iyi performansa sahipti. . Satış Yöneticileri (%79) ve Nakliye ve resepsiyon (%76). Sezgiyle bağlantılı meslekler bile Özel dedektiflergörevlerin% 70'inde aşıldı.
Editörler, yazılım geliştiricileri ve özel dedektifler en savunmasız olanlar arasındadır. % 70'i aşan yedek seviyeler. Operasyon yöneticileri, finansal danışmanlar, müşteri hizmetleri uzmanları ve gazeteciler% 50 ila% 65 arasında değişen yüzdeler.
İnsan bileşeninin yeri doldurulamaz göründüğü sektörlerde bile – Hemşirelik, hukuk veya sosyal hizmet– Yapay zeka zaten karşılaştırılabilir performanslar sergiliyor.
Yerine, Teknik meslekler Sayaçlar olarak, mekanik ve endüstri mühendisleri Daha fazla direnç gösteriyorlar. Çalışma birlikte, AI'nın profesyonel kriterler ve empati ile bağlantılı insan yeteneklerinin yerini almasa da, belirli görevleri etkili bir şekilde yürütebileceği sonucuna varmaktadır.
Arasında daha az savunmasız Endüstri mühendisleri (%17) ve makine mühendisleri ortaya çıkmaktadır (%23).
Openai çalışmanın Kitlesel işten çıkarmaları tahmin etmeye çalışmaz ancak AI'nın bir destek aracı olarak potansiyelini değerlendirin.
Raporda, “Mevcut modeller uzman çalışmasının kalitesine yaklaşıyor, ancak toplam otomasyon sınırlarıyla karşı karşıya.” Dedi.
Bu arada, Arjantin'de şirketler AI korkusunu kaybetmeye ve analiz etmeye çalışıyor Bu teknolojiyi günlük yönetiminize nasıl dahil edersiniz.
CEMA Üniversitesi ile birlikte düzenlenen Adecco İnovasyon Ödülleri'nin ilk baskısında, 90'dan fazla şirket insan yönetiminde yıkıcı girişimler paylaştı.
Orada yapay zekanın bir tehdit olmaktan stratejik bir ortak olmak için nasıl gittiği tartışıldı. İnovasyon uzmanı ve jüri üyesi olan gazeteci Martina Rúa, zorluğun olacağını vurguladı. Diyerek şöyle devam etti: “Hangi görevlerin yapay zekaya delege verdiğine ve hangilerinin insan kontrolü altında kalacağına karar verin.”
Etkinlik ayrıca İşçi dönüşümü sadece teknolojiye bağlı değildir. Esneklik yeni bir başarı standardı olarak konsolide edildi: şirketler, verimliliği ve kuyuları birleştiren çalışanların farklı aşamalarına uyum sağlayan şemalar arıyorlar.
Çeşitlilik ayrıca inovasyon motorları ve yetenek cazibesi olarak görülen kişisel içerme ve kalkınma politikaları ile rekabet avantajı olarak konumlandırılmıştır.
En yüksek yüzdesi Değişim insanlardan kalır. Rúa, “Odak noktasının% 70'i insani gelişmede ve süreçlerin yeniden canlandırılmasında olmalı” dedi.
Aynı çizgiler boyunca, Baş İnsan Kaynakları Sorumlusu De Petom Pablo Maison, şunu söyledi. Zorluk sadece teknolojiyi dahil etmek değil, aynı zamanda kuruluşlar içindeki rolleri yeniden tanımlamaktır.
Bir yanıt yazın