Ürünün işçileri: Ürünün sahibi olarak yıpranma hakkında ne kadar bilgiye ihtiyacınız var?

Bir ürün sahibi olarak scrum bilgisi (PO) rolünüzü oynamak için gerçekten gereklidir? Tim Klein ve Winter Oliver, işlerinde genellikle burada belirsiz olan deneyimlerinde. Bazıları her ayrıntıyı ezberlemek için baskı altında hissediyor, diğerleri Scrum Master'a veya takımlara güveniyor ve üsler hakkındaki anlayışlarını kaybediyor. Ve ekibimle yakın dövüş yapmasam bile geçerli mi?

Ürünün sahibinin ürünün başarısından sorumlu olduğu açıktır. Bu sadece pazar, müşteriler ve strateji için bir his değil, aynı zamanda Scrum çerçevesinde sağlam bir temel gerektirir. Eserlerin, olayların ve sorumlulukların nasıl iç içe geçtiğini bilmiyorsanız, ekibin etkili bir şekilde çalıştığından emin olamazsınız. Aynı zamanda, kuralın saf bilgisi yeterli değildir. Bir ürün sahibi, bunları günlük yaşamda doğru yerlerde uygulama ilkelerini anlamalıdır.

Scrum'un operasyonunu anlayın

Yüzün bilgisi kendi içinde bir son değildir. Bu, Yıpranma Rehberindeki herhangi bir pasajdan bahsetebilmek değil, çerçeve ekibini nasıl desteklediğini anlama meselesidir. Sprint'in amacının neden oryantasyon verdiğini anlayan ürünün sahibi, çünkü bir birikmiş işlik sadece bir liste değil, aynı zamanda bir dikkat aracı ve artışın ilgili taraflara nasıl güven yarattığı daha etkili bir şekilde çalışabilecektir.

Oliver Winter ve Tim Klein, ürünün sahibinin her şeyin kendisini desteklemesi gerekmediğini belirtiyor. Scrum bir takım çerçevesidir ve sorumluluk kasıtlı olarak dağıtılır. Bununla birlikte, yıpranma hakkındaki bilginizi bilmeden, ilgili tarafların yönetimi veya yol haritalarında rolü çok güçlü bir şekilde sınırlandırma riski vardır. Öte yandan, kuralları ve ilkeleri biliyorsanız, Scrum Master ile işbirliğini modellemek ve ekibe net bir yön vermek için güvenle hareket edebilirsiniz.

Deneyimden Büyümek

Başka bir husus daha fazla gelişmedir. Scrum bilgisi, bir kez öğrendiğiniz ve daha sonra topladığınız statik bir şey değildir. Her retrospektif, her revizyon ve her arıtma ile deneyim, ilkelerin organizasyonlarında nasıl çalıştığı konusunda büyüyor. Özellikle karmaşık ortamlarda, yeni şeyleri hareketsiz denemek ve yıpranma anlayışınızı sorgulamak için irade gereklidir.

Sonunda, ürünün sahibi olduğunda yürüyen bir scrum sözlüğü olmakla ilgili değil. Vakıfları dogmatik olmadan oryantasyon verecek şekilde içselleştirmek önemlidir. Tarama bilgisini akıllıca kullanan herkes ekipte netlik yaratır, sorumluluğu teşvik eder ve çerçevenin gerçek amacını karşıladığını garanti eder: etkili bir ürün geliştirme alanı.

Diğer eğitim fırsatları

Tartışmada, Mısır Akademisi'nin Ücretsiz Çevrimiçi Scaungations kursuna atıfta bulunulmuştur. Temel bir çevrimiçi kursuna benzer bir şey de var. Ürün çalışanları ayrıca, yirmi saatlik büyük bir video materyali ve egzersizi ile ayrıntılı ürün sahibinin çevrimiçi yolunu açıkça tavsiye edebilir.

Podcast'te belirtildiği gibi, ürünün aynı işçileri sertifika eğitimi sunmaktadır (Köln'de yerinde). Oliver Winter koç. “Ürünün Seviye 1 sahibi” eğitimine ek olarak, PSPO I (Scrum.org'dan) veya CSPO (Scrum Alliance'dan) olan ve ürünün sahibi olarak daha fazla deneyim olan herkes için değerli bir devam olarak “Ürün Sahibi 2” nin heyecan verici oluşumu da vardır. Oliver Baw, her iki eğitim oturumunu dördüncü olarak bir kez sunuyor – ve belirtildiği gibi Mısır Akademisi'nin sertifikası var.

Şimdi de sertifikalı eğitim sunmamızın nedeni, ürünün sahibinden daha fazla başarı için uygulama ile ilgili bu oldukça mevcut podcast dizisi ve Oliver LinkedIn'in bu katkısı ile açıklanmaktadır.

Eski bölümlere referanslar

Podcast'in şu anki baskısı ürünün işçi blogunda da mevcuttur: “Ürünün sahibi olarak yıpranmaya ne kadar ihtiyacınız var?”.

(MDO)