2012'den bu yana bir Venezüella yabancı yatırım grubuna ait olan tarihi Lactea la Suipachense, yakın tarihinin en kritik anlarından birinden geçiyor. Buenos Aires kasabası Suipacha'da bulunan şirketten, son haftalarda tehditleri, yöneticilerin yıldırılmasını içeren Atilra Loncası tarafından şiddetli ve düşmanca eylemler olduğundan ve hatta birkaç gün boyunca yönetimin kontrolünü ele geçirdiğinden emin oldular.
Venezüella Capitals'tan Maralac'ın komuta ettiği firmanın sözcüsü, “2012 yılında Suipachense'e girdik ve büyük yatırımlar yaptık. Ancak, bu bağlamda, daha önce hiç yaşamadığımız düşmanlık ve şiddet seviyeleri ile normal iş ilişkisini aşan gerçekler vardı.” Dedi.
Şirket, son aylarda karşılaştığını kabul etti “mali stres“Süt sektörünün durumundan türetilen: süt fiyatına düşme, daha yüksek faiz maliyetleri ve faiz oranları. Bu, sendika sendikası tedbirlerini tetikleyen Temmuz işçilerinin maaşında belirli borçlarla sonuçlandı. Bildirildiği gibi, borcun çoğunu ödediler, ancak yine de toplamın% 10'u ve% 15'i arasında borçluydu.
“Genelleştirilmiş veya kalıcı bir şey değildi. Ve Tepki şirketi durdurmaktıhangi vizyonumuzdan mantıksızdı çünkü operasyon sadece daha fazla sorun yaratıyor ”dedi.
Gerilim Temmuz ayı sonunda tırmandı. Şirkete göre, yöneticilere ve ailelerine karşı sözlü ve kişisel tehditler üretildi, “tesis içinde adam kaçırma” olarak nitelendirilen durumlarla, yöneticilerin Baskı altında tutulduğu, kasaba belediye başkanı Juan Luis Mancini'ye müdahale etmek zorunda kaldı.
Daha sonra, lonca aslında bir hafta boyunca tesisin yönetimini üstlenirdi. “Yöneticinin ofisine oturdular, emir verdiler, gizli bilgi istediler ve gelirle ne yapacağına karar verdiler.”
O zaman çatışmanın yoğunluğu azaldı, Şirkette “anarşi” nin devam etmesini sağlarlar. “Şirket Achepal değil, ancak lonca bu görüş matrisini kurmaya çalışıyor. Gerçek şu ki, yöneticiler sürekli taciz altında olmasına rağmen sorumlu kalıyor.”
İç iklimin üretim üzerinde tam bir etkisi oldu. 143 işçi ve sıvı sütünde güçlü bir konumlandırma ile suipachense, işlem seviyesini yarıya indirdi.
“Bir Aylık ortalama 4 milyon litre, ama şimdi 2 milyonun biraz üzerindeyiz. Maliyetler hala aynıdır ve hasar çoğalır, çünkü Tamberos, tedarikçiler ve müşteriler arasında belirsizlik de elde edilir ”diye açıkladılar.
Arjantinli sıvı sütü pazarı, UAT ve poşet arasında ayda yaklaşık 100 milyon litre ve suipachense toplamın% 2.5 ila% 3'lük zirvelere katılmayı başardı. “Şu anki sonbaharda sadece ölçeği kaybetmekle kalmıyoruz, Tamberos ile bağlantıya olan güven de acı çekiyor. Bu iş öngörülebilirlik içinde tutuluyor ve bu kırıldığında zincirdeki endişenin ortaya çıktığı mantıklı.”
Firmadan, olanların emeği aştığını belirttiler. “Kişisel güvenlik, gurbetçilere ve ailelerine yönelik tehditlerden bahsediyoruz. Bu, herhangi bir yabancı yatırımcıyı ilgilendiren bir şey” dedi.
Bu çerçeve içinde atandı Pascual Bensadón Şirketin yeni genel müdürü olarak, emri geri yüklemek amacıyla.
Gelecek karşısında şirket, iradesinin istihdam kaynağını korumak ve faaliyet düzeyini geri kazanmak olduğunu söyledi, ancak sürekliliğin “kurumsallığa saygı ve Gremio-Empresa ilişkisinin normal kanallarına saygı duymaya” bağlı olacağı konusunda uyardı.
“Doğallığa geri dönmek istiyoruz. Lonca rolünü ve şirketinizi yerine getirmelidir. Olanın ciddiyetinin anlaşıldığını umuyoruz, çünkü bir emek sorununun ötesine geçiyor: Bu bir saygı ve güvenlik meselesidir.”
Bir yanıt yazın