Ürünlere bakarken stillerdeki fark daha iyi anlaşılır. Jobs, zamanın gri bilgisayarlarıyla kırılan yarı saydam bir tasarımla şirketi iflastan kurtaran 1998 IMAC ile kesintiye dönüştü. Daha sonra iPod 2001 yılında geldi, bu da müzik endüstrisini “cebinize 1000 şarkı” koyarak yeniden tanımladı ve şirketin fikrini 'bütünleştirici' bir firma olarak güçlendirdi.
2007'de iPhone, fiziksel klavyeyi ortadan kaldırarak ve Nokia ve Blackberry gibi devleri süpüren bir tasarım olan sezgisel bir dokunsal arayüzü entegre ederek mobil pazarı dönüştürdü. İki yıl sonra, App Store, uygulamaların nasıl tüketildiğini ve dağıtıldığını yeniden tanımlayan bir ekosistem birleştirdi. Son olarak, 2010 yılında iPad tablet çağını açtı.
Bu seri ile karşı karşıya kalan Tim Cook Stage süreklilik ve konsolidasyon ile işaretlendi. İPhone'un komutası altında MacBook mükemmelleştirildi ve 2015'te Apple Watch, bugün yılda 85.000 milyon dolardan fazla üreten ve son üç aylık raporlarına göre ortak Mac ve iPad satışlarından daha fazlasını temsil eden Apple Music, Icloud ve Apple TV+gibi hizmetlere güçlü bir dürtü ek olarak pazara geldi.
Jobs her konferansı ikonik bir etkinliğe dönüştürürken, şu anda Apple'ın çekiciliği ekosisteminin ataletine saf inovasyondan daha fazla dayanıyor.
Analistlerin endişesi, şirketin Nokia ve Blackberry gibi devlerin hatalarını tekrarlaması ve 'defnelerinde uykuya dalarak' ve piyasa dönüşümlerini hafife alarak alaka düzeyini kaybedmesidir.
2000 yılında, Nokia ve Blackberry mobil telefonla eşanlamlıydı, ancak akıllı telefonların sıkıntısı karşısında kendilerini yeniden keşfedemedikleri, onları düşünülemez görünen bir çöküşe yol açtı.
Gartner verilerine göre, 2007 yılının ilk çeyreğinde Nokia, akıllı telefonlara% 49,9 ve toplam cep telefonlarında% 35'ten fazla katılım yaptı. Alanı, Symbian sisteminin gücüne ve bir dizi ekipmana dayanıyordu. Blackberry, ComScore'a göre, fiziksel klavye ve kurumsal posta platformu sayesinde 2009 yılında neredeyse% 50 payla gagasına ulaştı.
Bugün, bazı analistler Apple'ın benzer bir risk uygulayıp çalışmadığını merak ediyorlar, burada Google, Microsoft ve Openai gibi rakiplerin zaten donanım ve yazılımlarda yapay zeka gibi teknolojileri entegre eden ürünlerle agresif bir şekilde rekabet ettikleri.
“Güçlü yatırımlardan biri (Apple'dan) tam olarak araştırma ve geliştirmede ve bu da uzun vadede ve aynı zamanda yapay zekanın tüm kısmını bırakıyor. Sonunda bu, yatırımın getirisi için daha büyük bir kazanç sağlayacak” dedi.
Bir yanıt yazın