Yöneticiyi, “Kendinizi elektrikli bir arka maruz bıraktığınızda ve uygun kişisel koruyucu ekipmanlara sahip olmadığınızda, yanıklar ve seçmeler kaybından resmi istihdama geri dönmelerini engelleyen nörolojik sekellere kadar hemen sonuçlar ve uzun vadede size anında sonuçlar getirecektir.”
Zaten daha fazla kazayı kimin incittiği yer
Meksika Sosyal Güvenlik Enstitüsü (IMSS) ve Çalışma ve Sosyal Refah Bakanlığı'nın (STP'ler) resmi figürleri, 2023'te 290.527 çalışma riski eylemlerinin kaydedildiğini, yani 4.790'ının kalıcı sakatlık ve 340'ının ölüm olduğunu göstermektedir.
Ülkede, 31 Aralık 2024 itibariyle bağlı IMSS'ye kayıtlı 1.054.947 kalıp ve 22.238.379 iş bulunmaktadır; Bir ay önce, Enstitü hepsi işgücü risk sigortası kapsamında 22.643.638 pozisyon bildirdi.
Federal varlık ile risk konsantrasyonu esas olarak Meksika, Jalisco, Mexico City ve Nuevo León eyaletinde yer almaktadır; Buna ek olarak, genç nüfus en çok maruz kalanlardır, çünkü vakaların ortalama yaş aralığı 25 ila 29 yıldır ve çoğu erkeklere karşılık gelir.
Balbuena, başın en çok etkilenen anatomik bölge olduğunu, ancak en yaygın lezyonların ayak bileği ve ayak burkulmaları, bilek ve eldeki yaralar, boyun, bacak travması ve bebek adamı olduğunu söylüyor.
Kalıcı engellilerde, bebek kırıkları, el, bacak ve önkol ve travmatik amputasyonlar baskın olurken, emek hastalığında, liste işitme kaybı, dorsopatiler, omuz yaralanmaları, karpal tünel ve pnömokonyozu yönlendirir.
Daha fazla kazası olan endüstriler
Doğası gereği, Üretim, en fazla sayıda kazaya sahip sektördürçünkü altı milyondan fazla sigortalı işçiyi bir araya getiriyor ve her 100 kişiden üçü iş kazası, yani yılda 100.000'den fazla vaka yaşıyor.
Başka bir deyişle, ülkedeki dört kazadan biri bu sektörde meydana geliyor. En çok etkilenen dallar arasında yiyecek, otomotiv, metal işleme, kauçuk ve plastik ve elektrikli ekipman üretimi öne çıkıyor.
Yöneticiye bitkiler içinde kaza olan kazı sorarken, üstte, her şeyden önce endüstriyel makine operatörlerinin mekanik kuvvetlere maruz kaldıkları için göründüğüne dikkat çekti. Bununla birlikte, daha güvenli görünen veya fark edilmeyen sektörler var, ama değil.
Bu, garsonların genellikle elleriyle tepsiler yüklediği restoranlarda, kas -iskelet sağlığını riske atan bir konumda. İşgücü hijyeni uzmanı olan Esperanza Granados, birkaç kuruluşta çalışanların bile tepsileri kafalarına taşıdığı konusunda uyarıyor; çeşitli işgücü standartlarının ihlaline düşebilir.
“Kafanın yüksekliğinde yükler veya tutma yükleri (bir tepsi gibi) 036 standardının en yüksek risk seviyesine tam olarak girer ve dublajlı bilekle birlikte, tepsi ile hizmete uygulanır, esnek veya yönlendirilmiş bilekle yüklenir, nom-037'ye göre, nom-037'ye göre, nom-037'ye göre, nom-030 sağlama işçilerinin güvence altına alınmasını sağlar.
Balbuena için ülke genellikle önleyici yerine reaktif bir kültürle çalışır. “Mevzuata uymak minimum vazgeçilmezdir. İmalat endüstrisinde olan şey, tam tersimizdir. Hey, makine çok tehlikeler yaratıyor” diyor.
Önleme yolu, tehlikeleri icat etmek, onları haritalamak için temel bilgilerle başlar. Düzen ve en çok etkiye öncelik vermek için metodoloji ile değerlendirin. Ardından, güvensiz eylemleri ve koşulsuz duraklar gibi koşulları ölçen hedefler belirleyen ve sadece kazaları saymak değil, başlar. “Ölçülmeyen, kontrol edilmez” diyor.
Politikada ortaya çıkmayan maliyet
Tıbbi bakım ve kayıp günlerden daha fazlası, bir kaza faturası diğer taraflara gelir. “Bazı durumlarda 4 ila 1, 5 ila 1 oranları, bir öğrenme eğrisi, kazanın soruşturma süresi, makinenin durdurulduğu süre, yedek parçalar hakkında konuştuk. Bir kazadan sonra hiçbir şey tekrar aynı değildir.”
Uzman için denklem basittir. Risk = maruz kalma + olasılık. En fazla sayıda kazaya sahip endüstrilerde, olasılığı düşürmeye çalışın, çünkü yerçekimi, özellikle hareketli parçalara veya sıcak yüzeylere sahip makineler çalıştırıldığında, ölüm için kalıcı sakatlık olabilir. Ticaret ve hizmet sektörlerinde, sorun tam tersi, çünkü tehlike en aza indiriliyor ve önlemler olmadan olasılık artıyor ve istatistiklerle sonuçlanıyor.
Kısa vadede Balbuena, daha az saat içinde daha fazla üretim için baskı yapılırsa, verimliliğin, uzmanlar tarafından onaylanan ritim kararları ve iş yükleriyle, personel için fiziksel ve zihinsel yeteneklerinin sınırına yol açmamak için bir komite olması gerektiğini görür.
Ve orta vadede eğitim ve liderlik. “İyi giden şirketler tanımlanması kolaydır, çünkü önleme bir değer olarak kabul edilir. Sağlıklarına bakan işçiler eğitime devam eder ve yeni girişlere yardımcı olur. Bu mahkumiyet, denetim için 'hazırlama' acelesi değil, olayları sürdürülebilir bir şekilde düşüren şeydir” diyor.
Bir yanıt yazın