Sayısallaştırma ilerledikçe, bir inovasyon sürücüsü ve şirketler için rekabet faktörü olarak giderek daha önemli bir rol oynamaktadır. Bu rol için adalet yapmak için, CIO'ların modern yönetim yapılarına ve stratejiden operasyonel operasyona kadar işletmeye yönelik bir BT'ye ihtiyacı vardır.
İki günlük çevrimiçi atölyede Stratejik BT yönetimi: Katma değer vizyonundan, stratejik BT ve teknoloji yönetiminin temelleri hakkında iyi kurulmuş bir fikir alacaksınız. Şirketinizde bir BT stratejisi geliştirmek ve uygulamak için çok iyi kurulmuş bilgi ve öğrenme yöntemleri ve teknikleri elde edersiniz. Konular arasında vizyon ve yönelim, liderlik ve iletişim, başarı kontrolü, teknoloji trendleri, değişim yönetimi ve iş değeri yer alır. Buna ek olarak, BT stratejinizi kurumsal stratejiyle nasıl bağlayacağınızı öğrenecek ve bunu genel organizasyona uygulayacaksınız. Bu eğitim, en iyi uygulama örneklerine dayanarak edinilen bilgilerinizi uygulamaya yönelik derinliklerdir ve birleştirir.
Ağustos 21.08. – 22.08.2025 |
Çevrimiçi Atölye, 09:00-12: 30 PM |
Ekim 23.10. – 24.10.2025 |
Çevrimiçi Atölye, 09:00-12: 30 PM |
Bir sonraki atölye 21 ve 22 Ağustos 2025'te gerçekleşecek ve BT ve dijitalleştirmeye güçlü bir şekilde odaklanan yöneticilere yönelik olacak. Çalıştayın bir ders karakteri var, ancak aynı zamanda açıkça birbirleriyle fikir alışverişi yapma fırsatı sunuyor.
Konuşmacı Adrian Peloso, Rewion İsviçre AG'nin genel müdürü ve BT Stratejisi ve Yönetişim uzmanıdır. Çalışmalarında şirketleri BT organizasyonlarını gelecek için ölçülebilir ve başarılı bir şekilde ölçmelerini destekliyor.
(ILK)
Bir yanıt yazın