Bugün ve Pazar günleri arasında Circuit de Barcelona-Catalunya'nın (Montmeló) Formula 1'in Grand Prix'ine (GP) gelen on üç bin kişi standlarında oturacak. Aslında, her yıl, koltukları 350.000 etkinlik ve sergi ziyaretçisi Uluslararası dünyada dağıtılmıştır. Osaka'nın evrensel sergisi, turnuvası Barselona'da Godó KontParis'teki Olimpiyat Oyunları veya sembolik konseri DuvarBerlin'deki Pink Floyd (1991), bazı örneklerdir.
Arkasında, “geçici” bir şekilde bile, çok uluslu bir İsviçre olan Nussli var. 425 uzman istihdam Çok somut bir aktivitede: Mümkün olan en kısa sürede yapıları monte edin ve söker. Olarak bilinen şey Geçici altyapıyani, olağanüstü sayıda insana ev sahipliği yapmak için boşlukları uyarlayan modüler, sanayileşmiş bir yapı (Etkinlik Yapıları), aynı zamanda müşteri için müşteri binalarını rekor sürede monte edin (Özel Projeler).
Nussli, Berlin'deki Pink Floyd'un “Duvar” turunun sahnesini ve dekorasyonunu kurdu. / Mark Fisher ve Jonathan Park, 1990.
Katalan merkezi İspanya'nın en büyüğü
Bu ayrım oluşur İki İş Şubesi Nussli'nin her ikisi de aynı cildin katkıda bulun Business “Geçen yıl fatura yapıyoruz Küresel olarak 300 milyonhangi 60 milyon, %20 İspanya'dan geliyor“Diye açıklıyor Luis Herreroİspanya Şirketi Genel Müdürü.
Santa Perpètua de Mogoda'daki (Barcelona) merkezinden Valencia ve Madrid'deki delegasyonların geri kalanını koordine eder. Katalan Merkezi, 40 çalışanlaen iyisidir ve bir araya getirir İspanya'daki tüm işçilerin% 65'i. “Burada var 11.000 metrekare Depolamak için, ihracat (İspanya'daki işletmenizin% 20'si ihracata bağlıdır) ve İsviçre'deki Central ile kaynak alışverişi yapıyor, ”Herrero hareket ediyor. Üretim, hayır, sanayileşmiş yapılar oldukları için, iki üretim merkezi ile yeterince sahip oldukları için.
80 yıllık deneyim
Nussli'nin hikayesi 1941'de başlıyorII. Dünya Savaşı'nın ortasında, İsviçre marangozunun Heini Nüssli Küçük yerel spor yarışmaları için ahşap iskele inşa etmeye başladı. Bir zanaat ticareti olarak doğan şey, Dünya çapında yılda 1.500 proje. Ölçek atlaması, uzmanlaşmaya başladıklarında geldi Çıkarılabilir yapılarS, son günler veya haftalar için tasarlanmış ve güvenlik veya estetiği kaybetmeden büyük acımasızlara direnmektedir. Herrero, “Büyük avantajımız, müşterinin rekor sürede ihtiyaç duyduğu şeyi monte etme ve bir iz bırakmadan sökme yeteneğidir.”
Bu modüler yaklaşım Kendilerini spor olarak talep eden sektörlere konumlandırmanın anahtarı olmuştur, Her turnuvanın veya büyük ödülün kapalı bir takvime sahip olduğu yerkatı teknik gereksinimler ve null hata payı. “Saniyeler boyunca yarışıyoruz”, İspanya'daki Nussli Direktörü ekliyor ve sadece teslimat son tarihleri nedeniyle değil: maliyetler, sürdürülebilirlik ve yenilik kapasitesi açısından da paralel bir yarış var.
Nussli tarafından yapılan 2020 Dubai fuarında Kazakistan'ın merkezi sisteminin sunulduğu pavyon, tematik kategori “yorumunda” gümüş kazandı. / Nussli
Hammadde maliyetiyle çapraz bir sektör
Küresel geçici altyapı pazarı tam dönüşüm içindedir. Yönetmenin açıkladığı gibi, büyük olayların – spor, kültürel ve kurumsal – sektörü, pandemik moladan sonra, benzeri görülmemiş bir yoğunlukla iyileşiyor ve bu da geçici ve uyarlanabilir çözümlere olan talebi hızlandırıyor. Buna eklenir Verimlilik için artan baskıyukarı yönlü maliyetler bağlamında.
“Şu anda en önemli zorluk fiyatlar. Covid'den beri hammaddeler çok pahalıydı Ve önceki seviyelere dönmediler ”diyor Herrero. Teknik maaşlarda artış Bu, sektörün daha fazla profesyonelleşmesini yansıtmasına rağmen, bazı projelerin karlılığını da tehlikeye atar. Ancak, grubun tüm merkezinin paylaştığı enine bir sorun varsa, bu Nitelikli emek eksikliği: “Modüler yapılar veya endüstriyel montaj konusunda uzmanlaşmış insanları bulmak giderek zorlaşıyor.”
Genişleme ve Futbol: Kafada
Bölgelere göre, odak noktası Amerika Birleşik Devletleri ve Meksika'ya konur. “Geçen yıl orada yeni bir karargah açtık, Nussli Américas.” Başka bir sıcak bölge Orta Doğu'da, Suudi Arabistan'ın gerçek yarışmalar ve etkinlikler nedeniyle liderlik yapması. Çin'e gelince, “onu inceliyoruz” ve Avrupa'da durgunluk belirtileri görüyorlar. “Harika etkinliklerin tamamlanmasından sonra Eurocup Ve Paris Olimpiyatları, nişimizde bir mola görüyoruz, “Herrero ortaya koyuyor. Son olarak, Fas ile Kuzey Afrika da ilgili bir alan, ancak Konsolidasyon stratejileri yok.
La Rosaleda'nın (Zaragoza) geçici stadyumunun inşası sırasında Nussli Iberia'nın direktörü Lluís Herrero / Miguel Ángel Gracia
İspanya'da nerede var. “İyi görünüyoruz Endülüsşu anda en dinamik topluluklardan biri ”diyor Herrero. Sektörler tarafından futbol sahası gibi öncü projelerle futbola işaret ediyorlar La Rosaleda, Zaragoza'da. “Bizden, çimlerden, kapaklara, gelire, soyunma odalarına ve alanlarına kadar 20.000 yerli geçici bir futbol sahasının inşası istendi. Misafirperverlik“, Yönetmen diyor.” Bu, yapıların nasıl yenilenebileceğine, maliyet tasarrufu ve işçilerin ve asistanların güvenliğini artırdığına bir örnektir. “
“Gelmeyi arzu ettiğiniz bir olay mı?”
– Dönem, 2028'de Los Angeles Olimpiyat Oyunları ve 2030 Dünya Kupası.
Bir yanıt yazın