Jordi Serrano, Futurist, Danışman ve Gelecek için Çalışma Enstitüsü'nün kurucusudur. İstihdam eğilimlerinin analiz edilmesi ve çalışma dünyasının dönüşümü konusunda uzmanlaşmış, şirketlerin insan kaynakları departmanlarına tavsiyelerde bulunur. Serrano için, piyasa değişiminin araçlarının, süreçlerinin ve ihtiyaçlarının sürekli öğrenmenin bir ihtiyaç olma seçeneği olmasına neden olur.
Gelecekte Çalışma Enstitüsü için çalışmanız nedir?
İnsan kaynakları departmanlarına dünyanın nasıl olduğunu açıklıyoruz, böylece işin geleceğine ve eğilimlerine uyum sağlayabilirler.
Kuruluşlar nasıl hazırlanmalıdır?
Belirsiz bir dünyada yaşıyoruz, bunu Trump'ın patlaması gibi fenomenlerle görüyoruz. Kuruluşlar sadece çevik olmaya değil, esnek olmaya da çalışıyor: Amaç, sürekli değişikliklere uyum sağlayabilmektir. Bu daha esnek hale gelir. Şirketlerdeki eğilim, iş tarafından geleneksel yönetime karşı kapasite yönetimini hedeflemektedir. Yani, bir iş veya genel derece yerine her zaman gerekli olan belirli bireysel kapasitelere göre seçilir, yönetilir ve tanıtılır.
Kuruluşlar sadece çevik olmaya değil, esnek olmaya da çalışıyor: Amaç, sürekli değişikliklere uyum sağlayabilmektir.
Bu işçiler için ne ima ediyor?
Artık hayatınız boyunca sabit bir konumda çalışmıyorsunuz. Daha fazla özerklik talep edilmektedir: tepki verebilen, adapte edebilecek ve talimatları bekleyebilen insanlar. Patronsuz şirketler gibi yeni girişimler ortaya çıkıyor. Küçük kuruluşlar ve aynı zamanda büyük, çalışma biçimlerini değiştiriyor ve küçük ve özgür gruplarda çalışıyorlar.
2013 yılında 'istihdam gün batımı' üzerindeki otomasyonun etkisini zaten bekledi. Yapay zekanın sıkıntısı ile işgücü piyasasının hızlı bir şekilde dönüşümünü görecek miyiz?
Kitapta otomasyonun istihdamı nasıl kökten değiştireceğini açıklıyoruz. 2021 yılına kadar yeniden ortaya çıkma konuşması vardı: dijital dünyada çalışabilmeleri için manuel veya tekrarlayan işler yapan insanları eğitmek ve daha yaratıcı görevler. Ancak AI'nın gelişiyle her şey hızlanır. Başka bir sarsıntı, dijital görevler bile söz konusu.
Eğitim de dönüştürülmeli mi?
Okul sistemi gözden geçirme, çocuklara kilit beceriler öğretmeye, projeler için çalışmaya çalışırken zaman alır … eğilim, içeriği ezberlemeyi değil, değişen bir dünyada hareket etme becerileri geliştirmeye yöneliktir. Üniversitede, çok yüksek bir uzmanlık derecesine sahip bir derece patlaması ve teklif var. Öğrenmenin kalıcı olduğu bir bağlamda, mevcut üniversite devrimi olan mikrokredyal olanlar da ortaya çıkmıştır.
Onlar neler?
Bunlar, her bir kişinin ihtiyaçlarına esnek ve uyarlanmış bir şekilde bilgi ve yeterlilik elde etmeyi sağlayan küçük sertifikalardır. Amaç, kişiselleştirilmiş profesyonel ve öğrenme yörüngelerini kolaylaştırmaktır.
Birkaç yıl çalıştığınız, çalıştığınız ve emekli olduğunuz, bir başkasına çalışmak, çalışmak ve tekrar çalışmak için bir modelden gidiyoruz. Bu, yaşam boyunca oluşmaya devam edeceğimiz yeni işgücü döngüsü olacak. Buna ek olarak, çalışma hayatı uzatılmıştır ve aynı şirket içindeki kariyerlerini, sektörlerini ve hatta konumlarını değiştirmeniz muhtemeldir.
Birkaç yıl çalıştığınız, çalıştığınız ve emekli olduğunuz, bir başkasına çalışmak, çalışmak ve tekrar çalışmak için bir modelden gidiyoruz. Bu yeni işgücü döngüsü olacak.
Jordi Serrano, Future for Work Institute'un kurucusu. / Gazete
Biçimlendirici teklif yeni ihtiyaçlara yanıt veriyor mu?
Master Patlama şu adrese giriyor: Belirli bir konudaki uzmanlaşmış ustalar, daha kısa … FP'yi de yeniden değerlemeliyiz, çünkü şirketlerin birçok ihtiyaçına yanıt veriyor. Avrupa Parlamentosu, sürekli öğrenme taahhüdünde, eğitimi büyük değişikliklerle bir işgücü piyasasına uyarlamaya çağırdı. Avrupa Konseyi, AB genelinde tanınmasını kolaylaştırmak için mikrokredial olarak ortak bir yaklaşım teşvik etmektedir.
Yapay zekanın sıkıntısı ile karşı karşıya, çalışmak daha iyi ne?
Bir geçiş anındayız. Birçok meslekte, AI'nın çeviride olduğu gibi zaten önemli bir etkisi vardır. Üniversite derecelerini uyarlamalı ve öğrencilere bu teknolojileri kullanmaları için araçlar vermelidir. Manuel tornavida kullanan, elektrikle başlayan kimin geride kaldı. Shopify zaten AI'da işçilerin kurulmasını istediğini söylüyor. Oğlum moda tasarımını yapıyor ve zaten AI kullanımı konusunda bir konu var.
Manuel tornavida kullanan, elektrik kullanmaya başlayan geride kaldı. Shopify zaten AI'da işçilerin kurulmasını istediğini söylüyor.
İK departmanları çalışanda neye değer veriyor?
Şirketler, temel derecenin ötesinde, Yumuşak Beceriler: Liderlik Kapasitesi, Adaptasyon … Adaptasyon Kapasitesi gibi yeterlilikler geliştirmek iyi bir yöne gider. Şu andan itibaren önemli şey yaşam boyunca öğrenecek. Güncellememiz gerekecek çünkü dünya durmuyor.
Bu, giderek daha fazla yaşlı insanın çalıştığını göreceğimiz anlamına mı geliyor?
İspanya'nın yüksek orta çağla en yaşlı ülke olduğunu unutmayın. En büyüğü, işlerini sürdürmek için eğitime devam etmek isteyecek ilk kişi olacak. İş gücümüz kıdemli. Genellikle inovasyon ve teknolojiyi gençlerle ilişkilendiririz ve bu değişmelidir. Ancak yaşlılar henüz güncellenmedi.
Okumaya devam etmek için abone olun
Bir yanıt yazın