Trump'ın tarifeleri tarafından zorlanan Çin tedarik zinciri çeşitlendirmesi

Birçok şirket, Başkan Donald Trump'ın ilk döneminden bu yana, ABD'den gelen cezai vergilerin etkisini köreltmeyi umarak Çin'e olan güvenlerini bir üretim merkezi olarak azaltıyordu. Sonra en son “karşılıklı” tarifeleri geldi.

Trump'ın daha geniş bir ülkeye mallara mallara tarifeler getirme hareketi, bu çeşitlendirme planlarını kargaşaya koyuyor ve şirketleri mallarının nerede ve nasıl üretildiğine karar vermek için karıştırıyor.

Illinois merkezli ev eşyası şirketi Honey-Can-Do International'ın CEO'su Steve Greenspon, Trump'ın ilk cumhurbaşkanlığı döneminde yapımının daha fazlasını Çin'den Vietnam'a taşımaya başladı. Şirket, raf birimleri, palto askıları ve çamaşırhane gibi hane halkı dayanıklı, ABD perakende devlerine Walmart– Hedef Ve Amazon.

Şirket, Trump'ın ilk döneminden önce ürünlerinin% 70'i kadar Çinli tedarikçilere güveniyordu. Vietnam ve Tayvan, kaynak sağlama destinasyonları olarak giderek daha önemli hale geldiğinden, bu pay üçte birine düştü.

Greenspon, Tayvan ve Vietnam sokmalarında yüksek tarifeler haberleri verildi, dedi Greenspon.

Greenspon, “Şirketimize eziliyor. Hayal kırıklığı yaratıyor. Saddeden. Sinir bozucu.” Dedi.

“ABD merkezli bir şirket olarak, bu, kendi hükümetimizin bunu bize yapması için inanılmaz derecede inciticidir.

Tarifeler, işletmeleri sadece tüketicilerden daha yüksek fiyatlar almaya zorlayacak ve sonunda bu ürünlerin fiyatlandırmasını daha az rekabetçi hale getirecek.

Trump'ın Çin ile ilk döneminde ticaret savaşı, birçok üreticinin üretimlerinin bir kısmını ABD'den daha düşük işçilik maliyetleri ve ılımlı tarife riskleri olan Çin'den diğer Asya ülkelerine kaydırdığını gören “Çin artı bir” stratejisini körükledi.

Ancak Trump'ın çok daha geniş bir tarife rejimini – tüm ülkelerde en az% 10 temel tarife ve belirli Asya ekonomilerinde çok daha yüksek tarife oranları da dahil olmak üzere son duyurulmasından sonra, “Çin artı birine” bağlı kalan firmalar seçeneklerini yeniden değerlendirmeye zorlanabilir.

Cornell Üniversitesi Uluslararası Ticaret ve Ekonomi Profesörü Eswar Prasad, “'Çin artı bir' stratejisi, Trump'ın şu anda her ABD ticaret ortağını kapsayan tarifeleri tarafından ciddi şekilde azaldı.” Dedi.

Yetkili, “ABD'nin daha yapıcı ticaret ilişkilerine sahip olduğu Vietnam ve Hindistan gibi ülkeler aracılığıyla yeniden yapılandırmanın ve tedarik zincirlerinin yeniden yapılandırılmasının geçerliliği, en son tarifelerle paramparça oldu.”

Hindistan ve Vietnam, özellikle kıyafet ve tüketici elektronik sektörlerinde, Çin'den uzaklaşmanın iki önemli faydalanıcıydı. Örneğin Amerikan teknoloji devi Apple her iki ülkede daha fazla ürün üretiyor.

Hindistan, Vietnam ve Tayvan'dan ithalat, sırasıyla%26,%46 ve%32 ek vergi ile vuruluyor. Çin'de% 104'lük cezalandırıcı bir tarife de Çarşamba günü yürürlüğe girdi.

Prasad'a göre, ABD'nin Çin'den ithalatına uygulanan yüksek düzeyde tarifeler, nispeten düşük tarifelere tabi ülkeler aracılığıyla tedarik zincirlerinin yönlendirilmesinde hala bir avantaj olduğu anlamına geliyor.

“Bununla birlikte, küresel tedarik zincirlerini destekleyen tüm mantık, maliyetleri azaltmak ve verimliliği artırmak için bir araç olarak tarifeler tarafından reddedildi.”

Ekonomik ve tedarik zinciri uzmanları, Trump'ın tarife oranlarının samimiyetinin belirsiz kaldığını ve birçoğunun Trump yönetimi ve bireysel ülkeler arasındaki müzakerelere dayanarak düşürülmesini beklediğini belirtiyor.

Teknoloji odaklı araştırma şirketi Futurum Group CEO'su ve baş analisti Daniel Newman, CNBC'ye tarifelerin mevcut formlarında kalacağına inanmadığını ve Vietnam ve Hindistan gibi ticaret ortaklarıyla “daha adil ticaret anlaşmaları” yapılmasını beklerken, Çin-ABD sonucu çok daha az kesin.

Vietnam ve Hindistan'ın Trump ile ticaret açısından pazarlık yapmayı planladıklarına dair işaretler var. Yine de, bu müzakereleri çevreleyen belirsizlik şirketler için bir ikilem oluşturuyor.

Newman, “Son yıllarda geçici çözümleri hakkında konuşan birkaç CEO ve iş lideriyle konuştum ve mevcut belirsizlik, gerçekten herhangi bir zaman ufuk için yeterli hafifletme planları oluşturmayı neredeyse imkansız hale getiriyor.” Dedi.

Newman'a göre, tarifelerden etkilenen işletmeler, uygun hafifletme stratejisini belirlemek için tedarik zinciri ekipleriyle özenle çalışacaklar. Ancak, “Tarifeler şu anki hallerine bağlı kalırsa, Çin'in bir kısmı artı bir yatırımın boşuna olduğunu kanıtlayabilir” diye ekledi.

Ticaret müzakereleri ortaya çıktıkça, birçok şirket üretim planlarını değiştirmeden önce bekliyor.

Stratejik ve Uluslararası Araştırmalar Merkezi Uluslararası İşletme Merkezi Scholl Başkanı William Reinsch, “Sanırım işlerin nasıl yerleştiğini görmek için bekleyecekler. Vietnam da dahil olmak üzere ülkeler Trump ile pazarlık yapmaya çalışıyorlar. Bunun nasıl sonuçlanacağını tahmin edemiyorum, ancak şirketler stratejik ve uluslararası çalışmalar için uluslararası iş dünyasında Scholl Başkanı William Reinsch.

Bu ikili müzakereler başarısız olursa, şirketler uzun vadede daha fazla tarife arbitrajını düşünmek zorunda kalacaklar – tedarik zincirlerinin kısımlarını daha düşük tarifeler olan ülkelere taşıyor.

Trump yönetimine göre, tarifeler ABD üretiminin büyük bir yeniden canlanmasını sağlama planının bir parçası. Bazı uzmanlar CNBC'ye, ABD'de belirli miktarda onshoring ve yatırımın muhtemelen belirli endüstrilerde gerçekleşeceğini söyledi.

Prasad, “Tarifelerin ve diğer ticaret kısıtlamalarının son derece belirsiz ve değişken bir manzarasıyla karşı karşıya kalan şirketlerin tedarik zincirlerinin verimliliğinden ziyade esnekliği vurgulaması muhtemeldir.” Dedi.

“Bu, üretimin daha büyük bir yeniden şekillendirilmesi anlamına gelebilir [to the U.S.] Prasad, en azından ABD'nin jeopolitik müttefikleri olarak görülen ülkelere arkadaş olumsuzluğunun yanı sıra. ”

Bununla birlikte, hareketli üretim, özellikle yüksek teknoloji endüstrilerinde olmak üzere birçok tedarik zinciri için uzun, sermaye yoğun bir süreç olabilir.

Örneğin, Apple'ın ortağı Foxconn, Hindistan'da en yeni iPhone'ları üretmeye başlamak için birkaç yıl sürdü ve fabrikaların birçok mücadeleyle karşılaştığı bildirildi.

Georgetown Üniversitesi strateji ve ekonomi profesörü Arthur Dong, “Bir zamanlar yapılan fabrikalara yapılan yatırımlar kolay veya anında tersine çevrilemez … Bu fabrikaları başka bir varış noktasına taşımak birkaç yıl sürecek.” Dedi.

Ek olarak, sektöre bağlı olarak, firmalar tedarik girdilerinin mevcudiyeti, altyapısı, yerel işgücü kalitesi ve maliyeti, düzenleme ve yönetişim gibi tedarik zincirlerindeki değişimler göz önüne alındığında çeşitli faktörlerle kısıtlanmaktadır.

Bu tür faktörlerin şirketleri zor bir kararla bıraktığını, bazılarının, yaklaşan ara seçimlerde ABD siyasetinde bir değişiklik yapmayı umarak Trump'ın üç ila dört yıllık dönem için tedarik zincirlerinde fırtınayı atmayı seçebileceğini söyledi.