Tech'in 2025'te geriye dönmesinin 4 büyük yolu

Şimdiye kadar, ABD'nin ithalat için tarifeler alma kararını duydunuz – Çin'de yapılan tüm malların yanı sıra çelik ve alüminyum gibi dünya çapında belirli malzemeler. Bu makalenin yayıncılığı sırasında, Kanada ve Meksika'dan gelen ürünler üzerindeki vergilerin de Nisan ayı başlarında başlaması ve dünya çapında daha fazla malzeme ve ürün için ek tarifeler önerilmiştir.

Bu tarifelerle ilgili detayları bir SSS'de ve durumu hızlandırmak için daha kısa bir yol için bir dizi vurgu yaptım. Ayrıca, gerçek alımların nasıl görünebileceğini daha iyi görebilmeniz için örnek maliyet artışlarının bir kırılması da yarattım.

Ancak çoğu haber, bu yeni vergilerin derhal dolar ve sent etkisine odaklandı. Daha az konuşulan şey, tarifelerin teknoloji endüstrisini etkileyeceği diğer yollardır – şu anda kabul ettiğimiz belirli yönleri azaltabilecek veya hatta geri çekebilecek sonuçlar. En iyi ihtimalle geçici bir darbe göreceğiz. En kötüsü, bu isabetin yıllar boyunca hissedebiliyorduk.

Elde etmek daha zor

Teknoloji daha kullanılabilir hale geldi zamanla kitlelere. Uzun zaman önce, kişisel bilgisayarlar, sadece meraklıların evlerinde veya yapılacakları olan nadir bir lüksdü. Ancak popülerlik arttıkça cihazlar ve donanım elde edilmesi daha kolay hale geldi. İnsanlar aranan Paralarını taze donanıma harcamak için – ve böylece arz daha bol oldu.

Ancak fiyatlar arttığında talep azalır. Şirketler, tarifelerin getirdiği ekonomik istikrarsızlık nedeniyle yeni ürünlerin piyasaya sürülmesini yavaşlatmak için bir teşvike sahiptir. İsteğe bağlı satın alımlar için tüketicilerden zayıf bir iştah eklerseniz, satıcıların üretime geri dönmek için bir nedeni vardır. Halefleri ürünlere veya hatta daha geniş bir ürün çeşitliliğini serbest bırakmak için daha yavaş olabilirler. Özellikle, daha küçük şirketler ürün hatlarını duraklatmaya veya durdurmaya karar verir.

Endüstri içeriden gelenler, tarifeleri ve etkilerini tartışırken bu düşünceyi bana dile getirdiler. Doğru tahminler yapma yeteneği olmadan, işletmeler daha dikkatli olmak zorundadır. Her zamanki cihazlarından daha azını veya donanımını üretecekler ya da belirli ürünleri tamamen satmayı seçecekler.

Tüketiciler için yıllarca artan seçeneklerden sonra, daha az seçeneğe kadar küçülmek geriye doğru üzücü bir adım olacak.

Fiyat durgunluğu (hatta artış)

İnovasyon ve rekabet, teknoloji için maliyetlerin düşürülmesine yardımcı olur. Üretim daha verimli hale gelir, artan talep üretim maliyetlerini daha geniş bir alana yayar ve/veya teknoloji daha taze bir şey daha başarılı olur.

Ancak teknoloji donanımı daha az çeşitli ve daha zor hale gelirse, bu faktörler fiyat üzerinde bir etki kadar güvenilir olmayacaktır. Bir dizüstü bilgisayar, telefon veya donanım için ne kadar ödeyeceğiniz muhtemelen olduğu yere yapışacaktır veya yukarı çıkacaktır. Meslektaşım Gordon Mah Ung'un işaret etmeyi sevdiği gibi, Intel tüketicilere yıllarca 4 çekirdekli, 8 iplikli CPU'lar sattı, her zaman benzer MSRP'lerde. Team Blue ilk 10 çekirdek işlemcisini başlattığında, önerilen fiyat şaşırtıcı bir 1.723 dolardı.

AMD, ilk nesil Ryzen cipsini yayınladıktan sonra bir yıl ileri, ve Intel'in en iyi tüketici çipi, 359 $ Intel Core i7-8700k spor 6 çekirdeği ve 12 iplik ile çekirdek sayısında yükseldi. En yakın rakipleri? Her ikisi de 8 çekirdek ve 16 iplik spor yapan 329 $ Ryzen 7 1700 ve 399 $ Ryzen 7 1700X.

Bu tarih dersi, daha az seçenek olduğunda tüketicilerin daha az değer kazandıklarını göstermektedir. Şirketler, zarfı itmeye devam etmek için daha az baskı ile karşılaştıklarında istedikleri her şeyi şarj edebilirler.

Yeni ürünlerin daha yavaş yayınlanması

Ekonomik belirsizlikle karşı karşıya olan bir şirketseniz, farklı ürünlere ne kadar yatırım yapmak istersiniz? Benzer şekilde, önceki model kadar pahalı olan daha az veya daha küçük yükseltmeye sahip cihazlara bakan bir tüketiciyseniz, yeni bir şey satın almak isteyecek misiniz?

Biraz bir duruş ve tarifelerin kıvılcım olabileceği bir şey. Örneğin, her iki yılda bir yedek telefon almaya alışkın olduğunuzu varsayalım. Ancak özellikler önemli ölçüde değişmezse ve fiyatlar yüksek kalırsa (özellikle amiral gemisi modelleri için), belki de cebinizde zaten aldığınız şeye bağlı kalacaksınız. Şirketler daha sonra üç katlı telefonlar ve diğer varyantlar gibi yeni form faktörlerini zorlaştıramazlar.

Benzer şekilde, Nvidia ve AMD, daha fazla para getirecek grafik kartlarına odaklanmayı seçerek bütçe oyuncularına dikkatlerini geciktirmeye devam edebilirler. Elbette, Intel bütçe aralığının yalnız tutuşudur, ancak pazar payı düşük kalır ve lansmanları o kadar düzenli değildir. Bütçe oyuncuları daha sonra giderek daha düşük grafik ayarları ve kare hızları ile zamanlarını sürdürmeye devam edebilir. (Ama gerçek konuşma, eğer GTX 970'iniz hala sizin için yapıyorsa, hak ettiği emekliliğe kadar bu GPU'yu sallamaya devam edin.)

Bu nedenle, mühendisler daha yeni protokolleri ve standartları duyurmaya devam ederken (Wi-Fi 7 veya PCIE 7.0'ı düşünün), gerçek bir lansman süresi gelecekte alıştığımızdan çok daha fazla olabilir. Ve bu hız değişikliği, bir yavaşlamanın ne kadar büyük olduğuna bağlı olarak, son birkaç on yılın patlamasına kıyasla çığlık atan bir durma gibi hissedebilirdi.

Öngörülemeyen fiyatlandırma

Son yıllara kadar, teknolojinin ilerlemesi de genellikle fiyatlar için öngörülebilir bir rutin ile sonuçlandı. Mevcut cihazlar daha ucuz hale geldi ve onları değiştiren şeyler, daha iyi üretim veya daha yüksek talep sayesinde genellikle aynı fiyatta kaldı veya hatta düşürüldü.

Tarifelerden önce, fiyatlandırma eğilimlerinde bu güvenilirlik, artan üretim maliyetleri gibi faktörler nedeniyle tereddüt etmeye başladı. Ve şimdi bu ek vergiler zirveye düştüğünde, tüketiciler artık istikrarlı fiyatlandırmaya güvenemeyebiliriz.

Birincisi, şirketler üretim yerlerini değiştirdikçe lojistik maliyetleri artacaktır. Ancak kaynaklara (örneğin yeni personel işe alım, eğitim vb.) Dayalı olarak ne kadar belirlenecek ve bir işletmenin mevcut tarife maliyetlerini emme yeteneği. Bazı daha büyük şirketler, örneğin, sektörün bir kısmını daha istikrarlı tutmak için bir vuruş yapabilirler.

Ek tarifeler de MSRP'lerde ani değişikliklere neden olabilir. Mevcut ABD ithalat tarifelerinin nasıl yürürlüğe girdiği göz önüne alındığında, sadece birkaç günlük bir bildirimle daha fazlası aniden de duyurulabilir.

Yeni tarifeler beklentisi de büyük görünüyor – Şubat ayında, ABD İcra Şubesi tüm yarı iletkenlerde yüzde 25 tarife önerdi ve vergiyi zaman içinde keskin bir şekilde yükseltti. Son zamanlarda, bakır üzerinde yüzde 25 tarife önerildi. (Bakır devre kartlarında, kablolamada ve teknoloji ile çok daha fazla ilişkili bulacaksınız.) Bu tarifeler, tüm Çin yapımı mallarda mevcut yüzde 20'nin üstüne yığılırsa, bu ek vergilerden etkilenen çoklu bileşenlere sahip ürünler için maliyetlerde keskin bir artış görebilirsiniz.

Başka bir kırışıklık: Endüstri içericileriyle en son konuştuğumda, birden fazla kaynak bana hala tarifelerin nasıl uygulanacağını öğrendiklerini söyledi. Böylece kendileri ayarlamak ve uyum sağlamak için karıştırıyorlar.

Son olarak, maliyetler artar ve kullanılabilirlik azalırsa (yukarıda tartışıldığı gibi), gerçek perakende fiyatlarını tahmin etmekte daha fazla sorun yaşayabilirsiniz. Sokak fiyatları da biraz vahşi olabilir. Kaotik, korkunç evrene bir göz atmak için GPU pazarına bakabiliriz: ilan edilen fiyata az sayıda kart mevcuttur ve ekstralarda ortak kartlar eklemesi nedeniyle kalan stok daha yüksektir. Diğer kartlar yalnızca büyük işaretlemelerde satıcılar aracılığıyla mevcuttur.

Pandemiden önce, düzenli satış veya indirim beklentisiyle cihazlar ve donanımlar için kolayca alışveriş yapabilirsiniz. Artık yeni bir satın alma işlemine hazırlanırken fazla bütçeleme bir gereklilik olabilir.