“Değişim” PA'nın ödeme zamanlarında “önemli ve epochal”. Bu yüzden PA Advice'in kurucusu ve CEO'su Adnkronos Massimo Colucciello ile bir röportajda. “PA'yı faturanın alınmasından sonraki 30 gün içinde ödeme yapmaya zorlayan kural, zaman sınırının ötesinde iki nedenden dolayı da çalışıyor” başlıyor. “Birincisi, prosedürün sahibinin varlık sorumluluğunun getirilmesidir. Bu şekilde, son olarak, büyük kuruluşlarda bile, kamu ve özelden daha fazla bir yüz verilir. Aslında fark var olmuştur ve küçük ve büyük kuruluşlar arasında, ikincisinde genellikle bir tür anonimlik kuralı vardır. Neyse ki, insanların ve önemi değişir.
Ve ikinci sebep?
Ödeme sürelerine saygı da dijitalleşmeden kaynaklanmaktadır, çünkü bu süreçleri şeffaf ve kontrol edilebilir hale getirir ve bu nedenle kontrol kapasitesini arttırır. Ayrıca ödeme zamanlarında.
Bu, PA ile çalışan birçok şirketin finansal zorluk çekmemesine yardımcı olur.
Yakın zamana kadar, kamu yönetimi ve özellikle belediyelerle sözleşmesi olanlar, bankalardan tahsilatların bir parçası bekleniyordu, ancak genellikle bu sözleşmelerin önündeki kredi kurumları kredi musluklarını kapattı ve şirketler zorluk çekti. Finansman ve çalışmak için aile malları işleyerek kefalet açanlar vardı. Artık öyle değil ve bankalar PA ile çalışanlara yardım ediyor. Ve bu her şeyi değiştirir. Gerçekten de, PA ve ülkeye yardımcı olur.
Ne anlamda?
Bir müşteri kötü, geç ve zorlukla ödeme yaptığında, en iyi kaçış. Müşteri güvenilir ve güvenilirse, en çok performans gösteren bile olasılığı göz önünde bulundurur. Bu değişim en iyi şirketlere kamu yönetimine yaklaşır ve vatandaşlar ve ülke için bir avantajdır.
Optimal Durum?
Tamamen değil. Örneğin, 30 gün, fatura ve ödeme sorunu arasında geçen zamandır, ancak bazen SAL'ın onayı ve hizmetin kabulü ertelenir ve bu da süreleri uzatır. O zaman KOBİ'lerin bulunduğu çeşitli taşeronların dünyasına bakmalıyız. Onlar için mevzuatın çok az etkisi var veya hiç etkisi yok. Özellikle bu durumlarda dijitalleştirme süreci hala geride kaldığından.
PNRR'nin sonuna doğru. Bu program PA'yı değiştirdi mi?
Bizimki hiper düzenleme bir ülkedir ve İtalyan kurallarına sahip kamu politikalarını uygulamak daha karmaşıktır. Gerçekten de “altın kaplama” örnekleriyiz, AB tarafından orijinal plan tarafından öngörülmeyen gereksinimler veya yükümlülükler ekliyoruz. İtalya'da yapılması gereken büyük reform, kamu fonlarının yönetiminin basitleştirilmesi ve PA'nın iyileştirilmesidir. Bu konuda PNRR'nin bazı etkileri oldu, ancak yeterli değil. Büyük bir tasarım teması vardı ve bir yönetişim var
Tasarımda?
Birçok PNRR projesi, yıllar sonra bakanlık çekmecelerinden çıkarıldı, aceleyle toplandı, ancak her şeyden önce bu projelerin uzmanları olan şirketlerin katılımını görmedi. Burada, temalar için belirli bir acele olduğunu anlıyorum, ancak bazı durumlarda PA'yı destekleyen danışmanlık, mühendislik, mimari, uzmanlar hemen dahil olabilir. Değerli destek verebilirlerdi.
Ve yönetişim açısından?
Dijital sağlığa bakıyoruz. Sayısallaştırma sayesinde muazzam adımlar yapılıyor, ancak zaman alıyor. Birkaç yıl yeterli değil. Ve PNRR sona ermek üzere olduğundan, yapısal fonlar ve uyum fonları ile sinerji içinde hareket etmelisiniz ve her şeyden önce bunun nasıl yapılacağını, ikisinin nasıl bağlanacağını anlamak gerekir. Ama aynı zamanda her zaman hafife alınmış daha büyük bir sorun olduğunu söyleyebilir miyim?
Lütfen
“Sağlık anayasal olarak bölgesel yetkinliktir, ancak PNRR bu konuların katılımını sağlamamıştır. Geçmişe kıyasla ani rikentralizasyon ile bir mola. Ancak bu güç transferine beceri ve uzmanlık transferi eşlik etmemektedir”.
Ve şimdi?
Şimdi aynı hatayı önümüzdeki 7 yılın uyum politikasıyla tekrarlayabiliriz. Koyu açık olmasına rağmen, önceki kuzey programlama döngüleri için bölgeler bu programların merkezindeydi. Şimdi göz ardı edilebilirler. Çalışabileceğinden emin misin? Özellikle PNRR'nin merkezileştirilmesi optimal bir sonucu olmadığı için … ( Andrea Persili)
Bir yanıt yazın